残業時間は60%削減、削減時間は1カ月当たり10万時間超、「過労」が当たり前の電通を変えた3つの原則
【鬼時短・第1話】なぜオフィスの効率化はちっとも進まないのか?
2024.3.20(水)
ここからは、JBpress Premium 限定です。
カンタン登録!続けて記事をお読みください。詳細はこちら
連載の次の記事
「そもそも会議の資料は印刷しなくていいのでは?」労働環境改革のため全社員6000人以上の調査を断行した理由

あわせてお読みください
「社長!クライアントに夜の10時から会議をやると言われたのですが……」電通社員がぶち当たった「商習慣」の壁
【鬼時短・第3回】誇り高きオフィスワーカーを動かす鉄則
小柳 はじめ
電通だけの話ではない過労死問題
経営プロ
電通「過労自殺」事件の原因は長時間労働だけではない
問題は「ブラック企業」ではなく日本社会にある
池田 信夫
なぜ日本はジェンダー後進国なのか?いつまでも女性活躍が進まない根本原因
浜田敬子氏が解説する、日本のダイバーシティをいち早く実現させる方法
浜田 敬子
【受験「課金ゲーム」についていけない人たちへ】バイト先でどなられてまで「無料塾」を開いた先生の思い
無料塾の草分け「八王子つばめ塾」開設の背景にあった、公教育への問題意識
小宮 位之
本日の新着
ニュース・経営 バックナンバー
“ラブホ密会”小川氏の前橋市長再選で見えた自民党の弱点、もはや地方で勝てる候補者を擁立できないのか
河村 和徳 | 湯浅 大輝
物価高の今の時代、なぜ無謀な「100円ガチャ」が生まれたのか?消しゴム包丁を研いで心を研ぐ、その心意気
尾松 洋明
「座席がない」空間が車両の半分?京王2000系・5号車の思い切った構造
田中 圭太郎
「外から来ためんどくさいやつ」だからできる人事改革 YKK AP・西田政之氏は安定志向からの脱却をどう進めるのか?
堀尾 大悟
「ジョブ型」の副作用を乗り越えるには?「劇薬」導入から3年半、ENEOSが模索する人事制度改革の最適解
堀尾 大悟
10年で利益率2倍、月の残業1時間台、離職率5%以下に アメーバ経営とDXの二刀流で実現した小柳建設の企業変革
袖山 俊夫