産業｜製造業

三菱電機がグループ12万人の業務に生成AI導入、「使い続ける」ために必要な意識と心構えとは？

船井電機破産の背景に見る「AVメーカーの不振」、なぜ日本勢は世界に誇る技術力とブランド力を失ってしまったのか

EV用バッテリーもモーターもリードする中国を欧州自動車メーカーはどう見ているのか？

「世界初」の追求がまだ見ぬ新技術を生む　次々と画期的新製品を世に送り出す住友ゴムの開発精神

英国はなぜ国家間のコロナワクチン争奪戦に勝利し、世界初の接種を実現できたのか

「旭硝子」として創業したAGC、三菱グループなのに社名に「三菱」を冠しなかったのはなぜか

サイロ化していた製造機能を一新、オリンパスがグローバルで構築する「新たなものづくり体制」の姿

不織布・吸収体に経営資源を集中、ユニ・チャームの高収益を支える「本業多角化、専業国際化」とは？

インテル、IBM、ファイザーほか製薬大手は、なぜサプライチェーンに大規模投資を行うのか？

総合楽器メーカーのヤマハが「自前主義」のこだわりを捨て、オープンイノベーションの深耕にかじを切った理由

日本ガイシのデジタル変革推進部長が語る、データとデジタル技術を活用した価値創造への挑戦

明治HDと花王の挑戦、持続可能な原材料調達と付加価値・企業価値の向上は両立できるか？

復活劇の裏にあった「約半数の事業整理」、NEC森田隆之社長が語るDXを活路に再浮上するまで

実は遅れているグローバル化、国際競争力を失った日本の素材産業で三菱商事が変革に挑む意味

デジタル工場で目指す「サイバーなものづくり」の姿とは？ アイシンが「全員参加のDX」を進める理由

企業内起業を果たした帝人・山名慶氏の“壁の乗り越え方”