産業|小売・卸売
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トランプ関税、貿易の抜け穴ふさぐ 中国系ECに打撃
小久保 重信2025.2.7
日立製作所、ソニー、三菱商事…投資家との対話を経営戦略に生かすCFO、CSEOの極めて重要な役割とは?
大熊 将八2025.2.7
【動画インタビュー】「今がターニングポイント」“共創”を掲げ、事業変革を目指す東芝テックの現在地
錦織 弘信2025.2.6
【動画インタビュー】神戸物産が見据える外食・中食事業の可能性と業務スーパーの強さの秘密
沼田 博和2025.2.5
実は遅れているグローバル化、国際競争力を失った日本の素材産業で三菱商事が変革に挑む意味
指田 昌夫2025.2.5
オレゴン州政府も応援した「久世福商店」のサンクゼールは、いかに米国市場を開拓したか
石塚 弘記 | 關 優作 | 田中 健太郎2025.2.4
サービス開発、ファンド組成を“卒業生”と実現 住友商事とアルムナイの「成果を求めすぎない」協業術とは?
鈴木 仁志 | 濱田 麻里2025.2.4
「総DX戦力化」を進める三井物産、“歴史”に裏打ちされた「全社員のスキル変革」の素地
指田 昌夫2025.2.3
住友商事は、なぜ“卒業生”と交流するのか? 変わり始めた「退職者は裏切り者」「出戻りはあり得ない」の風潮
鈴木 仁志 | 濱田 麻里2025.1.28
売上高2兆円超のウエルシア・ツルハ連合が2026年にも誕生 『激流』編集長が読み解くドラッグストアのサバイバル戦
崎谷 武彦2025.1.27
2040年の生産年齢人口は約6200万人に減少 NTT、イオン、ローソンなどが動き始めた労働力不足の解消策とは?
日本経済新聞社2025.1.27
日本KFCの開発本部長が出演!DXと店舗オペレーションの融合(店舗DX)で目指す「次世代店舗」の姿とは?
Japan Innovation Review 編集部2025.1.24
【動画】進化が止まらないアダストリア、木村社長が明かす「マルチブランド戦略は非効率」の定説を打破できた理由とは?
木村 治2025.1.21
三菱食品の脱・売上至上主義、日本アクセスの「情報卸」強化…月刊『激流』編集長に聞く食品卸の収益力改善戦略
崎谷 武彦2025.1.16
営業利益が10年で4倍に 急成長の成城石井・早藤常務が語る「効率」より「買い物体験」を追求する理由とは?
崎谷 武彦2025.1.15
マクニカCIO・安藤啓吾氏が語る、変革・成長を牽引する IT組織変革とIT・DX人財育成
安藤 啓吾2025.1.14
小売業の海外展開の基本線は「M&A」、セブン-イレブンのスピードウェイ買収に改めて学ぶ「価値向上」とは?
A.T. カーニー | 中川 健太 | 小林 洋平 | 関灘 茂2025.1.9
ロイヤリティは「仕入れ額の1%」異例のFC方式で発展してきた「業務スーパー」のローコストオペレーションの神髄
榎本 充伯2025.1.8
ウォルマートの植物工場への4億ドル出資、ファミリーマートの「ファミマシー」 高効率実現のための差別化戦略とは?
A.T. カーニー | 中川 健太 | 小林 洋平 | 関灘 茂2025.1.8
三菱商事、三井物産、住友商事、伊藤忠商事…なぜ今、総合商社はPEファンドとの戦略的連携を強めるのか?
A.T. カーニー | 久野 雅志 | 三野 泰河2025.1.7