レガシーを超短期間でフルクラウド化、「丸亀製麺」運営のトリドールHD磯村CIO兼CTOが語る「超速DX」の進め方
会田 晶子2024.6.4
フレームワーク活用と「机上演習」、インシデントを「見える化」…NECイベントで語られたサイバーセキュリティ対策
藤麻 迪2024.6.4
誰でもできる組織変革のフレームワーク「経営の4P」とは
宮本 茂 | 白木 俊行2024.6.4
【マンガでわかる知識創造】創造と蓄積をどう繰り返す？ 知識創造理論の中心「SECIモデル」とは？
西原（廣瀬）文乃2024.6.4
世界唯一で史上初、日本の宇宙スタートアップ「ispace」は民間資本だけで月面着陸にどう挑んだか？
鈴木 喜生2024.6.3
冷え込んでいると思われていた関係が大きく変化 中国は今、日本への関心を高めている
チョウ イーリン2024.6.3
富士通のインサイドセールス部門の立役者・友廣氏が語る、富士通ならではの「THE MODEL」とは
友廣 啓爾2024.6.3
「スピード」と「完成度」、どちらを部下に優先させるべきか
横山 信弘2024.6.3
「行動の量」を増やしても、残業が増えない発想とは？
岩田 圭弘2024.6.3
イノベーションを牽引するAIを安全に導入するためには
Japan Innovation Review | ＜PR＞2024.5.31
【見逃し配信中！】旭化成とAGCの変革リーダーが語り合う！化学・素材メーカーのDX最前線
Japan Innovation Review 編集部2024.5.31
メーカー販売員を置かずに社員が対応、コスト増の店舗運営でもノジマが業績を伸ばせる理由
下原 一晃2024.5.31
今のままではIT部門は不要に・・・CIOの危機感から生まれたマクニカの「アジャイル型組織改革・人財育成」
山本 志丈2024.5.31
融資基準は「担保」から「事業性」へ、『週刊金融財政事情』編集長に聞く注目の金融業界の動向
田中 弘道2024.5.31
源頼家の失敗…母・北条政子は我が子の愚行をどのように戒めたのか？
濱田 浩一郎2024.5.31
ウェルビーイングの実現を目指す、第一生命本社の大規模リノベーションの全貌
山谷 秋晴2024.5.31
「メルカリ先生」とつくった「メルカリ教室」は、なぜ価値を生み出すのか
高橋 遼2024.5.31
日本、イギリス、イスラエルが抱える人口動態の「トリレンマ」とは？
ポール・モーランド | 橘 明美2024.5.31
昼はポケモン！夜はゾンビ！？“超大バズり”イベントの仕掛人、USJマーケター鶴氏が語る「顧客の想像を超える体験」のつくり方
Japan Innovation Review 編集部2024.5.30
「歴史をアップデートする」NOK社長・鶴正雄氏が語る“売上高1兆円”達成への挑戦
堀田 栄治2024.5.30
