ビジネス｜経営

「半端な兼務でプロは育たない」…MRを半年でデジタル人材に　片道切符の“社内転職”で加速する武田薬品の組織変革

「時価ベースのリターンにももっと目を向けるべき」　一橋大学・野間教授が解説するROICとTSR両輪の視点

「サイクルの“谷”で投資できるかが明暗を分ける」　レゾナックHD髙橋秀仁社長が語る半導体トレンドを信じる重要性

低リソースで「オープンAI」の最先端モデルに匹敵、大前研一氏が分析する「ディープシーク」の衝撃と中国のAI開発力

なぜ「ウォシュレット」や「QRコード」は社会の共通言語になったのか？ コンテンツ定着のために磨くべき2つの要素

「いい商品を並べれば売れる」時代は終わった　キユーピーがマーケ組織再編とデータ活用で見据える新たな顧客価値

「働いて働いて…」から抜け出せない日本企業、その思考の根源は70年前に始まった「ある国民運動」にあった

なぜ合理的な組織ほどマーケティングDXに失敗するのか？ 強みが足かせに…企業改革を阻む3つの病理と処方箋

「日本企業だから変われない」は的外れ　コロンビア・ビジネススクール教授が指摘する日本のDXが進まない本当の理由

実は味が変遷していたパインアメはなぜ「昔と同じ味」と感じるのか？ ロングセラーに共通する“足し・引き”の法則

なぜプロジェクトは遅れるのか？ テスラと明暗が分かれたフォルクスワーゲンのEV開発でつまずいた理由

味の素の構造改革はなぜ成功できたのか？一橋ビジネススクール楠木建氏が中村茂雄社長に聞く“異例の高成長”の裏側

JR東日本、JAL、NTT…異業種が続々と銀行業に参入　競合が増えても「既存の銀行」が儲かる「収益モデルの中身」とは

「エジソンとウェルチを合わせたような傑物」テスラを抜きEV世界一に 中国BYD創業者・王伝福のすごみとは？

示された「汎用人工知能」実現へのハードル、アップルが「大規模言語モデルの限界」を指摘した論文の中身とは？

「0から生まれるモノはない」　『逃走中』の仕掛け人が語る、コンテンツ制作で成果を分ける“共通言語づくり”とは