ビジネス｜組織

人事評価＝業績評価だけではもったいない、神戸大・江夏幾多郎准教授が提言する人事評価で人を育てる画期的な活用法

コロナ禍前から場所や時間に縛られない働き方を実践、ユニリーバ・ジャパンが目指すEXとは？

前代未聞の不信任決議が可決された斎藤兵庫県知事、反面教師とすべき最悪のマネジメントを笑えない組織が多い理由

人的資本の研究者との対談で明かす、ソフトバンク「攻め」の採用戦略の中身

2年で倍増のキャリア採用を実現した積水ハウスの人材獲得改革とは

非三菱グループの三菱鉛筆、知られざる“素性”と商標抹殺寸前にまで追い込まれた過去

大阪ガスのDXを牽引する、「最強のデータ分析組織」ビジネスアナリシスセンターが取り組む驚きのデータ分析方法

三菱電機のものづくりを支える名古屋製作所　田中貴久所長が語る、グループ工場の「親」として果たす責任

東大・山肩洋子教授が語る、生成AI時代のビジネスの成功を左右するアカデミアとの上手な付き合い方

人的資本経営の研究者が語る、これからの採用戦略とロードマップ

「諦めるときは死ぬとき」なのか？　マンチェスター・ユナイテッドFCを奇跡の勝利に導いた強さの秘密とは

KDDIのスタートアップ支援のけん引役・中馬氏が語る、失敗しないオープンイノベーションの秘訣とは

社員が異動希望先に“応募”する、パーソルグループの「キャリアチャレンジ」が組織を強くする理由

外資系IT企業出身・人事院人事官の伊藤かつら氏が取り組んだ「書類は紙・会議は対面」環境変革の道筋

自民党総裁選の争点となっている「解雇規制の緩和」は本当に必要か、取り組むべきは“正社員一択”呪縛からの解放

富士フイルムHDのデジタル人材育成、「事業変革成功者」の打ち手に奇策なし