ビジネス|働き方改革
このジャンルのキーワード
味の素が取り組む人的資本経営――多様な人財が挑戦できる会社をつくるDE&Iと情報開示の考え方
小池 愛美2024.10.21
「娘を大学に行かせたい」過酷な深夜のカラオケボックスで副業する高卒父の「残酷なワンオペのテーゼ」
若月 澪子2024.10.17
「休職は悪」というのは古い考え方 貴重な人材を離職させない3つの取り組み
Japan Innovation Review | <PR>2024.10.15
妊娠・子育て、家族の介護…家族内暴力への対応もサポート アクサが「手厚すぎる福利厚生」を提供する狙い
湯浅 大輝2024.10.15
全社員の声で組織を動かす、富士通の「VOICEプログラム」が変えた従業員の働き方とは?
加藤 守和 | 土橋 隼人2024.10.8
フルタイムじゃない正社員「短時間正社員」が人手不足の切り札に?安定雇用で働き手にもメリット
JBpress2024.10.7
「カスハラは老害」のウソ、被害が「増える」本当の理由…3つの火種と広がる着火点
小林 祐児2024.10.7
HSPやダーク・トライアドでも採用すべき?名大・鈴木智之准教授が語る、最先端科学の潮流を踏まえた人材採用戦略
鈴木 智之2024.10.4
大企業・都市部からの「副業・兼業」受け入れ、地方企業のメリットは?関係人口増で地域にも恩恵、カギはリスク回避
桑本 香梨 | 青木 遥2024.10.2
反響呼んだエーザイの「人的資本経営」報告書、“ありのまま”を伝える狙いとは?
有井 太郎2024.9.30
ハケンおじさんを後輩として迎えるハケン女子の本音、最低賃金現場の仁義なきバトル
若月 澪子2024.9.30
社会のDXを支援する富士通は、なぜ全社DX「フジトラ」において従業員とカルチャーの変革を重視するのか
加藤 守和 | 土橋 隼人2024.9.30
変革期にあるTOPPAN 人事トップ・大久保伸一氏が語る、「DX事業に6000人投入」を打ち出す人事施策の狙い
有井 太郎2024.9.27
コロナ禍前から場所や時間に縛られない働き方を実践、ユニリーバ・ジャパンが目指すEXとは?
加藤 守和 | 土橋 隼人2024.9.24
三菱電機のものづくりを支える名古屋製作所 田中貴久所長が語る、グループ工場の「親」として果たす責任
指田 昌夫2024.9.18
自民党総裁選の争点となっている「解雇規制の緩和」は本当に必要か、取り組むべきは“正社員一択”呪縛からの解放
川上 敬太郎2024.9.12
社員誰もが会社に対し自由に声を上げられる、メルカリの独自施策「オープンドア」とは?
加藤 守和 | 土橋 隼人2024.9.10
初公開された都道府県別「男女の賃金格差」、その不公平さに慄然…自民党総裁選で論じられるべき抜本改革への道筋
西田 亮介2024.9.6
需要変動が大きいルームエアコン、ダイキン滋賀製作所が「3日ごとの生産計画」を実現するまで
有井 太郎2024.9.3
高報酬だから人材が集まるわけではない、「ヒト」の資本価値を見極める難しさとは?
加藤 守和 | 土橋 隼人2024.9.3