＊ 本コンテンツは以下講演の全文採録を一部再構成しています＊
第3回 採用改革フォーラム
基調講演「今おさえるべき採用戦略のアジェンダ　～最先端科学から見るポイントと解決への道筋～」
開催日：2024年3月14日（木）
主催：JBpress／Japan Innovation Review

　半世紀以上の歴史を持つ一大研究分野である人材採用戦略は、欧米を中心に発展を続けています。今回、最前線の研究成果を紹介しつつ、「いつまで企業は完全人を求めるのか」と問いを投げかけるのは、名古屋大学大学院 経済学研究科 准教授の鈴木智之氏です。

　HSP（Highly Sensitive Person）と呼ばれるストレス耐性が低い人々は、長年、採用においてネガティブに評価されてきました。しかし現在では、「ストレス耐性が低い」からこそ活躍できる仕事があることが分かっています。一方で、職場で問題行動を起こしやすい「ダーク・トライアド（Dark Triad）」の研究も進み、これらの特性を持つ人々による功罪も分かってきました。本講演では、これらの最先端の知見を踏まえた、採用戦略のビジョンが語られます。

【TOPICS】

  • 長年、採用基準の上位に位置付けられてきた「ストレス耐性」
  • HSP（Highly Sensitive Person）とは何か
  • HSPにおいて論じられる3つの「敏感さ」
  • 美的感受性因子の特徴――ストレス耐性が低いからこそできること
  • 職場を荒らす？ 欧米で注目される「ダーク・トライアド（Dark Triad）」とは
  • マキャベリアニズム・ナルシシズム・サイコパシー傾向――それぞれの定義と職場での姿
  • ダーク・トライアドが生む職場での「非生産的組織行動」
  • 経営層にはサイコパシーパーソナリティが多い――ダーク・トライアドが見せる別の顔
  • 個々のポテンシャルを見極め開花させる独自の採用基準を