OKIはDXを「4象限」で考える――自社の強みを顧客のDX実現につなげる底力
坪井 正志2023.5.10
被害女性が顔出しで生々しい証言、韓国であの「SEX教団」への批判が再燃
李 正宣2023.5.9
財政のおとぎの国に暮らす政府
The Economist2023.5.8
G7サミット目前だが叫ばずにいられない「広島を政治ショーの舞台にするな」
宮崎 園子2023.5.6
日銀・植田体制で初めての金融政策決定会合の「読み方」とドル円相場への影響
唐鎌 大輔2023.5.2
急速に改善進むチャットGPTが新ステージに、重要なのは使い方のコツ
木寺 祥友2023.4.30
コロナ「5類」移行は個人消費にどれだけの影響を与えるのか
宮前 耕也2023.4.28
五輪の人件費単価は最高1日35万円！公的事業を水膨れさせる国と“電通問題”
関 瑶子2023.4.28
放置古民家が宝の山に変わる、サステナブルなビジネスのしくみ
山上 浩明2023.4.26
地方発・古民家再利用ビジネスに学ぶ、サステナブルな循環型ビジネスのヒント
山上 浩明2023.4.25
街の活性化に必死なのはわかるが、「シビックプライド」ってなんだそりゃ？
勢古 浩爾2023.4.19
人的資本経営を推し進めるHRDX実現へのロードマップ
落合 亨2023.4.17
「ゆっくり宅配」、米で人気 高速配達の普及減速
小久保 重信2023.4.14
ゾンビ企業の退出はどこまで？もう「低失業率と高成長率」の二兎は追えない
神津 多可思2023.4.14
キリンが社内でも理解されなかった「CSV経営」にいち早く舵を切った理由
河野 圭祐2023.4.14
原動力は「物流を止めないこと」という使命感――日本郵船の挑戦
鈴木 英樹2023.4.14
サプライチェーンの意思決定を加速、製造業のダイナミックケイパビリティを強化
Japan Innovation Review | ＜PR＞2023.4.10
特殊詐欺犯が根城にしたシアヌークビル、中国資本なだれ込みで一変した風景
青沼 陽一郎2023.4.10
伸びる新人、潰れる新人の分かれ道
伊東 乾2023.4.10
習近平が第二の毛沢東にならないワケ
The Economist2023.4.10
