広尾 晃のプロフィール
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NPBをビジネススケールで圧倒するMLB、弱小・貧乏球団に配慮した「戦力均衡策」でファン飽きさせない仕組み
広尾 晃2025.4.14

「もう一つのプロ野球」独立リーグ野球機構が6リーグ27球団体制に、厚みを増すNPBプレーヤーの輩出基盤
広尾 晃2025.4.7

20年を迎えた独立リーグ、「NPBのモノマネ」は通用しなかったビジネスモデル
広尾 晃2025.3.31

MLB挑戦から1年でNPBに復帰した元日ハム・上沢直之、「ソフトバンク入団」が批判されるべきではない理由
広尾 晃2025.3.24

開幕直前のプロ・アマ球団に貴重な実戦の場を提供、同時に鹿児島経済を刺激する「薩摩おいどんリーグ」の独自モデル
広尾 晃2025.3.17

実は減少しているプロ野球の「地方開催試合」、これが日本野球の深刻な危機を招くと言える理由
広尾 晃2025.3.10

「球児の未来を守れ」全国に広がる“野球肘健診”、取り組む医師たちが一番に訴えるのは指導者の意識改革
広尾 晃2025.3.3

中日・細川、巨人・オコエ…新天地でブレークする者がいる陰で翌年戦力外通告の者も、「現役ドラフト」というドラマ
広尾 晃2025.2.24

なぜ宮崎と沖縄に集中?プロ野球「春季キャンプ」を経済面から分析、球団と受け入れ自治体それぞれのビジネスモデル
広尾 晃2025.2.17

3年目で急伸展、NPB球団も選手派遣を始めたジャパンウィンターリーグ、設立者は慶應大野球部出身の元GU店長
広尾 晃2025.2.10

【プロ野球〈助っ人外国人〉列伝】昔はメジャークラスの選手はほぼ皆無、それでも十分スゴかった、その力関係も今や
広尾 晃2025.2.3

赤字続きだった千葉ロッテの収支を激変させた「指定管理者制度」、主導した人物がプロ野球界に起こした球団経営革命
広尾 晃2025.1.27

高収益誇るメジャーリーグを「1試合当たり観客数」で上回る日本プロ野球、なのになぜ圧倒的な経済格差が生じるのか
広尾 晃2025.1.20

幻のプロ野球「国民リーグ」「グローバルリーグ」から時を経て、元西武・石毛宏典が実現させた「独立リーグ」
広尾 晃2025.1.13

球団経営の重い足かせ「球場使用料」をいかにしてゼロに近づけるか、NPB球団“奮闘の軌跡”
広尾 晃2025.1.6

独立リーグの野球選手はなぜドラフト上位で指名されにくいのか
広尾 晃2024.12.30

「セ・パ交流戦」導入でプロ野球に明確に表れた「ある変化」
広尾 晃2024.12.23

ジリ貧だったパ・リーグ球団が見出した活路、「巨人一強ビジネスモデル」を超えた「地域密着型」の球団経営
広尾 晃2024.12.16

知られざる「木製バット・トップメーカー」の31歳職人、野球人口が急減する中で挑む新市場創出
広尾 晃2024.12.9

「たかが選手が!」発言に世論も反発、球界再編構想と史上初のストライキ、日本プロ野球界が迷走した2004年
広尾 晃2024.12.2