【Podcast】衆院解散うかがう2026年、高市首相の勝負は秋か？2027年に持ち越せば政権継続に黄信号も、政治日程に見る3シナリオ
JBpress2026.1.7
気象庁・元地震火山部長が東電裁判の裁判官に憤慨、「科学に向き合わないその態度はまるでガリレオ裁判の裁判官」
添田 孝史2026.1.7
「大学教授」が中年ビジネスパーソンにとって最高の転職先である理由、「JTC的な理不尽とは無縁」は本当か
湯浅 大輝 | 平尾 清2026.1.7
アマゾン、インド「AI・輸出」に5.4兆円投資の勝算
小久保 重信2026.1.7
高市政権で復活したリフレ派が重視した「マネー」に意味はあるか？金利上昇局面の今だからこそ異次元緩和を振り返る
河田 皓史2026.1.7
地球最大のショー、オープンAIが2026年に迎える正念場
The Economist2026.1.7
YouTube動画が映し出す中国のもう一つの真実――新聞やテレビの中国支局はなにしてる？テレビ東京は孤軍奮闘
勢古 浩爾2026.1.7
第102回箱根駅伝、“超高速レース”となった花の2区、日本人歴代3位の快走をした早大・山口智規が示した4年間の進化
酒井 政人2026.1.7
加害者が被害者を罵倒することも、事件の被害者や遺族が刑務所にいる加害者と言葉を交わそうと思うのはなぜか？
長野 光 | 藤井 誠二2026.1.7
唾液が認知症やがんの医療を変える！わずか1mlで早期発見が可能に、パーキンソン病など発症前からリスク判定も
竹林 篤実2026.1.7
近代日本の礎を築いた「思想の建築家」西周、その生い立ちと、朱子学から徂徠学、西洋哲学へ転換する経緯
町田 明広2026.1.7
DNPがルーヴル美術館と挑んだ作品の高度デジタル化 文化事業を“余裕の産物”ではなく本業の一環と位置付ける理由
北沢 みさ2026.1.7
“資源らしからぬ資源”がもたらす意外な成果とは？ 元P&Gマーケターが語るリーダーのための「戦略の本質」
若槻 基文2026.1.7
社内ツール開発を内製化、全社展開を実現したサッポログループの生成AI活用ロードマップ
会田 晶子2026.1.7
新事業探索で直面した「想定外の壁」と方向転換 化学大手の日本ゼオンがそれでもデジタルビジネスに挑む理由
瀬戸 友子2026.1.7
今や伝説、なぜアリは渋滞しないのか？「渋滞学」東大・西成教授が語る、社会の全休最適と物流リーダー育成のカギ
菊田 一郎2026.1.7
総収益13.5兆円はミッキー、キティ以上…ポケモンに見る、ゲームIPを死滅させない“ある工夫”とは？
岡安 学2026.1.7
地政学・マクロ経済の激変に日本企業はどう備えるか？ シーメンス、マースクなど先進企業に学ぶ「大局観」の養い方
ボストン コンサルティング グループ | 服部 奨 | 許斐 建志2026.1.7
「シンガポールウォッシング」の中国AI企業マナスをMetaが買収、米中対立かいくぐるしたたかな小国の国家戦略
蛯谷 敏2026.1.6
5年目に突入した超円安局面、終止符を打つために最低限必要なのはリフレ思想の撤回と中立金利までの利上げ
唐鎌 大輔2026.1.6
