みずほFG梅宮副社長に聞く、新中期経営計画におけるデジタル領域の重要テーマ
Japan Innovation Review 編集部2023.6.6
「お笑い」の仕事がコロナ直撃で様変わり、吉本興業がDXに注力する必然的理由
砂田 明子2023.6.6
現代の“奴隷労働”とされる技能実習制度に潜むマッチング機能という利権
長野 光2023.6.5
起点は「我々は何の会社なのか?」、逆境に打ち勝つ「両利きの経営」の進め方
簗 尚志2023.6.2
「大企業だからできるイノベーション」コーポレート・エクスプローラーの使命
アンドリュー・ビンズ2023.6.5
現代の“奴隷労働”とされる技能実習制度、政府の議論は何が間違っているのか
長野 光2023.6.4
「安全なクルマ」大賞を獲得したノア・ヴォクシーと5つ星を逃した車種の違い
井元 康一郎2023.6.4
期日前投票は不正の温床か、ユルユル本人確認で簡単に「なりすまし」が可能に
神宮寺 慎之介2023.6.3
トヨタとダイムラーの電撃提携、トラックに立ちはだかる「CASEの壁」
桃田 健史2023.6.2
商人は政府に近づきすぎてはいけない、遺言を守れなかったメディチ銀行の最期
平山 賢一2023.6.2
日本企業には探索活動を通じてコア事業そのものを進化させる発想が必要だ!
簗 尚志2023.6.2
客数が落ち込みピンチの遊園地は、どうして奇跡のV字回復を遂げられたのか?
岸 和良2023.6.1
データで変わるのは買い物体験のみならず――収益向上も実現する店舗DX
永田 洋幸2023.6.1
日野と三菱ふそうの統合に未来はあるか、カギを握る水素エネルギーは課題山積
井元 康一郎2023.5.31
チャットGPT公開から半年、使いこなせない人はもう負け組の可能性
木寺 祥友2023.5.31
間もなく300万人突破の外国人人口、増加基調の中長期的な継続には対策不可避
宮前 耕也2023.5.31
「逃げ切り世代」ですら逃げ切れない日本、インフレ時代の資産防衛策は必須に
森田 聡子2023.5.31
東急の全国泊まり放題サブスクに登場した個性的すぎる「AIコンシェルジュ」
砂田 明子2023.5.31
終わらない円安基調の正体、過去高水準「日本に戻ってこない円」をどう見る?
唐鎌 大輔2023.5.30
具体化し始めたデリスキング、実質妥結したIPEFサプライチェーン協定の意味
菅原 淳一2023.5.30