知事の言葉が人生の指針に、東洋大名誉教授サム田渕氏がフロリダで学んだ日本人に足りない「正しいことをやる」精神
望月 公2024.9.6
外資系IT企業出身・人事院人事官の伊藤かつら氏が語る、紙文化の公務組織を変えたDXの進め方
伊藤 かつら2024.9.6
気候変動対策として、各国はなぜ温室効果ガス排出量「正味ゼロ」を目指すのか？
白井 さゆり2024.9.6
リアルとデジタルが融合、新生「渋谷PARCO」が目指したセレンディピティセンターとは？
近藤 公彦 | 中見 真也2024.9.6
アリババなど中国テック大手、制約下もAI投資倍増
小久保 重信2024.9.5
人間以上に人間に近づきつつあるChatGPT、OpenAI社が警鐘を鳴らしたチャットボットに対する感情的依存
小林 啓倫2024.9.5
イーロン・マスクは無誘導の「地政学的ミサイル」、政府をしのぐような力に限界も――ギデオン・ラックマン
Financial Times2024.9.5
日本のリーダー層に決定的に欠けている学びとは？ 世界のエリート33人に聞いた「日本衰退の要因」
望月 公2024.9.5
凡庸な軍師は大敗北を引き寄せる…三国志で、一番ざんねんな負け組の軍師は？
鈴木 博毅2024.9.5
滋賀大データサイエンス学部・河本教授が解説、分析基盤より大事なデータドリブンに不可欠な3つの要素
会田 晶子2024.9.5
明治「果汁グミ」「コーラアップ」はなぜ多くのロイヤルユーザーを獲得できるのか？
白鳥 和生2024.9.5
キリンHD副社長坪井純子氏に聞く 被災しても工場は撤退せず、同社が進めるCSV経営とは？
堀江 敦子2024.9.5
【あのエヌビディアが出資】急成長「Sakana AI」とは何者か？設立1年で評価額11億ドル越えユニコーンの革新性
小林 啓倫2024.9.4
中国、米国規制の抜け穴突く クラウドで先端品利用
小久保 重信2024.9.4
テクノロジーと国力、習近平国家主席はAI終末論者か？
The Economist2024.9.4
トヨタ「KINTO」はいつブレークするのか？クルマのサブスク、「想定以上に難しい」普及の現実と可能性
桃田 健史2024.9.4
「インターネット革命後半戦」に向けてGMOインターネットグループがAI・ロボットの総合商社を立ち上げた理由
吉田 浩2024.9.4
【栗山英樹の経験知】監督は「考える、選ぶ、決める」ことを減らさなければならない
シンクロナス編集部2024.9.4
一人称の感性がイノベーションの源に 松永エリック・匡史氏が語る「アーティスト思考」が今こそ力を発揮する理由
堀尾 大悟2024.9.4
褒めるべきは「人間性」か「アウトプット」か？ 創造型組織の5つの要素と糸川流チームマネジメントとは
田中 猪夫2024.9.4
