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i-ConstructionからインフラDXへ…立命館大・建山教授が語る、建設業界が尽力するデジタル改革の現状と未来展望
建山 和由2024.8.19
「まかせる」「失敗させる」慶応高校を107年ぶりの甲子園優勝に導いた監督の教育論とは
東野 望2024.8.18
なぜ品質不正は起こるのか？「品質監査」を機能させるために忘れてはならない重要ポイント
JMAC編集部2024.8.16
アフラックの執行役員が語る、デジタルがリードする新しい働き方「アフラック Work SMART」の全貌
松尾 栄一2024.8.16
兵庫県知事問題から考える“パワハラ再生産”が止まらない理由、告発されても認めない加害者に該当する「4タイプ」
川上 敬太郎2024.8.15
対象は全従業員、旭化成が進める「デジタル人材4万人化計画」の中身とは？
旭化成株式会社 デジタル共創本部2024.8.15
元日産COO・志賀氏が語る、事業ポートフォリオマネジメントを活性化させる取締役会のつくり方
志賀 俊之2024.8.13
ネスレをV字回復させた元社長が語る、イノベーションを加速させるマーケティング思考
高岡 浩三2024.8.13
旭化成の上席理事・人事部長が語る、企業の発展の鍵となる“終身成長＋共創力”の人財戦略と5つの具体策
内炭 広志2024.8.9
千葉ロッテ・吉井監督が「ズケズケと」選手に混ざって食事をとるワケ…監督室では起きない“偶然”を狙う交流術
吉井 理人2024.8.8
激安店に負けず「子育て世代」取り込みへ、平和堂が実践する地方チェーンならではの店作り
湯浅 大輝2024.8.8
デンソーが本腰入れる「ソフトウェア改革」、ソフト開発者はどう変わるのか？
和地 慎太郎2024.8.8
AIの専門家・野口竜司氏が明かす、GPT時代に活躍人材となるために絶対不可欠な「AIを操る7つの力」とは？
野口 竜司2024.8.8
化学企業である旭化成はなぜ、DX人材に選ばれる組織となり得たのか
旭化成株式会社 デジタル共創本部2024.8.8
甲子園常連監督の指導法、「脱・熱血スパルタ」でどうやって強豪校をつくりあげたのか
東野 望2024.8.7
「10対0」でリードの8回、千葉ロッテ・吉井監督が先発投手に完投させないワケ…“初の試み”がもたらした答えとは
吉井 理人2024.8.7
大手総合スーパーの苦境を横目に滋賀県基盤の平和堂が店舗を次々大規模リニューアルする狙い
湯浅 大輝2024.8.7
ロスキレ大学・安岡准教授が語る、デンマークはいかにして世界一のデジタル先進国になったのか
安岡 美佳2024.8.6
「住空間の常識を変えていくことがミッション」三菱地所が「HOMETACT」で挑む新しい生活インフラ構築と住まいの進化
水口 幹之2024.8.5
富士通・時田社長が力を込めて語る、矢継ぎ早に変革に取り組む“本当の意味”
指田 昌夫2024.8.5
