マネックス松本氏が断言、日本企業に女性リーダーを増やす単純明快な方法とは

吉川 ゆこ2024.4.5

業界を変える大和ハウス工業の「アナログ人間でも使えるデジタルツール」の力

吉川 ゆこ2024.2.13

横浜市立大・小野准教授が語る、DXにまつわる日本企業の「間違った思い込み」

吉川 ゆこ2024.2.6

【動画公開】AGVとロボットで無人化を実現、花王「次世代新倉庫」の全貌

吉川 ゆこ2024.1.9

日清食品のSCM改革、「素人集団」が生み出した画期的な共同輸送の仕組みとは

吉川 ゆこ2023.12.26

荷主も社会も協力を、NX総研・大島氏が語る物流の「2024年問題」の乗り越え方

吉川 ゆこ2023.11.22

企業理念が価値創造の原動力に、オムロン独自のサステナビリティ経営とは

吉川 ゆこ2023.11.16

グループ全体でスピーディーに実践、三井不動産の「D＆I」推進に学ぶこと

吉川 ゆこ2023.11.6

人的資本経営を「攻め」で実現、日揮HD花田琢也氏が語る「CHRO」の大きな役割

吉川 ゆこ2023.11.2

同志社大・植木学長「女性もアンコンシャス・バイアスから解放されるべき」

吉川 ゆこ2023.10.10

人事院総裁・川本裕子氏に聞く、国家公務員「女性活躍」の現在地

吉川 ゆこ2023.10.3

HRDXを進める三菱重工業、人事システム大規模刷新がもたらした大きな成果

吉川 ゆこ2023.9.15

マネックス松本氏が断言、日本企業に女性リーダーを増やす単純明快な方法とは

吉川 ゆこ2023.8.30

変革とは非連続なものではなく、トップダウンで実現するものでもない

吉川 ゆこ2023.6.7

3年計画の継ぎ足しでは駄目、10年かけた企業価値の再構築が必要だ

吉川 ゆこ2023.6.7

「横串を指す」イノベーション担当を新設した、国土交通省のインフラDXは何を狙う？

吉川 ゆこ2023.5.26

2024年問題を「脅威」から「進化の機会」へと昇華させるニチレイロジのDX

吉川 ゆこ2023.5.23

竹中工務店が描く「デジタルプラットフォームでつながる建設業界の未来」

吉川 ゆこ2023.4.25

ロート製薬 板橋祐一CIOが考える「DXが進む組織の在り方、作り方」

吉川 ゆこ2023.3.30

学びをキャッチアップする場の乏しい日本で、企業や人はいかに学び直すべきか

吉川 ゆこ2023.3.29