ジリ貧だったパ・リーグ球団が見出した活路、「巨人一強ビジネスモデル」を超えた「地域密着型」の球団経営
フォロー
Premium会員登録のご案内
Premium会員の特典
- プレミアム限定の記事配信
- プレミアム専用記事レイアウト
- 印刷に最適な画面提供
あわせてお読みください
知られざる「木製バット・トップメーカー」の31歳職人、野球人口が急減する中で挑む新市場創出
広尾 晃
「たかが選手が！」発言に世論も反発、球界再編構想と史上初のストライキ、日本プロ野球界が迷走した2004年
【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第11回）
広尾 晃
フジテレビを「出禁」にしたNPBへの違和感、ファンの気持ちは置き去りか
広尾 晃
【データで見る】盤石だった巨人一強体制に訪れた翳り、そこにダメを押した野茂、イチロー、松井のMLB挑戦
【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第10回）
広尾 晃
アンチ巨人を生んだ江川事件後に導入された逆指名やFA制度、結局「巨人一強」「セ・リーグ主導」を補強することに
【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第9回）
広尾 晃
※「JBpress」に掲載している記事や写真などの著作権は、株式会社JBpressまたは執筆者などコンテンツ提供者に帰属しています。これらの権利者の承諾を得ずに、YouTubeなどの動画を含む各種制作物への転載・再利用することを禁じます。
