フォロー
タオル工場を引き継いだ時に感じていた思い
──なぜタオル事業をやりたくなったのでしょうか。
残り6953文字
「しあわせの量を増やす」売り上げゼロの老舗タオル会社を継いだ夫婦の考え方
伝統産業に新風を吹き込む丹後と「OLSIA」の誕生秘話【インタビュー編】
ここからは、JBpress Premium 限定です。
カンタン登録！続けて記事をお読みください。詳細はこちら
あわせてお読みください
「売るより伝える」鳴かず飛ばずだった5000円のタオルが売れ始めた瞬間
伝統産業に新風を吹き込む「丹後」と「OLSIA」、その誕生秘話【第3回】
河合 達郎
古びた織機や職人と立ち上げた新会社、そして生まれたこれまでにないタオル
伝統産業に新風を吹き込む「丹後」と「OLSIA」、その誕生秘話【第2回】
河合 達郎
売上高・取引先ゼロの今治の老舗タオル工場を継いだ業界未経験の夫婦の物語
伝統産業に新風を吹き込む丹後と「OLSIA」、その誕生秘話【第1回】
河合 達郎
ひきこもり、ひとり親、境界知能、増え続ける生活困窮者をいかにして支えるか
「誰も断らない」を実践する神奈川県座間市生活援護課とチーム座間の物語
河合 達郎
仕事がないという理由で地方移住をためらう人に知らせたい「師匠」という武器
岐阜県本巣市発、地域でやれることを考え、行動する、その途中経過【その3】
河合 達郎
※「JBpress」に掲載している記事や写真などの著作権は、株式会社JBpressまたは執筆者などコンテンツ提供者に帰属しています。これらの権利者の承諾を得ずに、YouTubeなどの動画を含む各種制作物への転載・再利用することを禁じます。
