ビジネス｜組織

女性活躍の推進も「コミットメント経営」で　異色の組織に宿った伊藤忠の経営思想

ベネッセホールディングスCHROが語る、組織の事業成果を最大化するワークプレイス戦略とテクノロジー活用

メンバーの半数が社外役員の専門組織設置、「外からの目」で伊藤忠の女性活躍はどう変わったのか

大学院の指導教員から「俺の秘書にならへんか？」　セクハラ、パワハラで心が折れた彼女が島根の離島で生き返るまで

カスハラがあぶり出すヤバい会社、被害者を守らない日本企業の病理…カスハラに「強い」職場を作る3つの対策

味の素が取り組む人的資本経営――多様な人財が挑戦できる会社をつくるDE&Iと情報開示の考え方

セブン＆アイHDのグループ大再編スキームはこれが「最終形」なのか？成熟するコンビニ業界で進む「非上場化」の狙い

レガシーシステムからの脱却へ、アサヒグループが全社で進めるDX戦略「Strategy2030」

“尖った店”とEDLPで躍進、マミーマート岩崎社長が語るスーパーの勝ち筋

佐川急便が挑む新しい物流――物流の業務効率化と付加価値サービスを実現する「S-DX」の全容とは

日清食品の常務取締役が明かす、2024年問題を乗り越え実現する業種業界を超えた「フィジカルインターネット」とは

「休職は悪」というのは古い考え方　貴重な人材を離職させない３つの取り組み

「ガリガリ君」の赤城乳業、老舗中堅企業が"不動在庫事件"をバネに売上2倍の大逆転を起こすまで

妊娠・子育て、家族の介護…家族内暴力への対応もサポート　アクサが「手厚すぎる福利厚生」を提供する狙い

明治大・三和教授が語る、日本のコーポレートガバナンス改革の現在地と立ちはだかる最大の課題

【激震セブン＆アイ】予断許さぬ買収提案の行方、祖業スーパーの“大政奉還”と井阪社長を苦しめる米コンビニの難題