jdirの記事一覧

日本の製造業を飛躍させる「デジタルトリプレット」というアプローチ

14年ぶりに社長交代したオリックス、髙橋英丈新社長が語る「社員がワクワクするような事業を創造する」ための打ち手

セブンの「竹」強化、アクシアルの巧みな値上げ戦略とは？インフレでも拡大する中食市場を月刊『激流』編集長が解剖

賄賂政治の権化？田沼意次が人々に大志があったと思われた意外な理由

「スマートフォンにタイヤを付けてもSDVにはならない」　デンソーがこだわる「クルマはクルマ」の真意

単なる「コンテナ船事業切り出し」ではなかった　社風も理念も異なる3社が1つの「ONE」になれた理由

東洋大・廣瀬教授が語る、DX実現に必要なビジネス人財とは

実質無借金経営を貫く神戸物産 「店舗資産ほぼなし」「製販一体」で高収益を実現する独自のビジネスモデルとは？

なぜ株式会社は変われないのか？「総会限定主義」の分厚い壁と株主提案の切り札になり得る「勧告決議」とは

DXを加速させるために、越えるべき障壁とは　大和証券、七十七銀行など金融業界7社の事例から見える次の一手

EV事業トップ・関潤氏が語る鴻海のEV戦略、自動車業界にイノベーションをもたらすクルマづくりの「発想の転換」とは

日本のデジタル人材不足においては、なぜ「配置」の問題に取り組むことが重要なのか

徳川幕府の老中・松平定信が「寛政の改革」で見せた、仁慈の精神とは

明確な事業撤退方針で変革を遂げた日立、日本企業が陥る「最悪のパターン」との目に見えない決定的な違いとは

ウーブン・バイ・トヨタが実現する、これからのモビリティのためのAIプラットフォーム

「ナッツを愛しすぎた担当者が独断と偏見で決めた」超長文のパッケージでヒットを生むドンキ秘伝の「How3カ条」とは