ビジネス｜経営

経営者は美しいものを見るべき…「CHROのプロ」西田政之氏が語る、伸びしろのある企業の条件と経営陣に必要な能力

良好な関係だった日立とモトローラの提携、破談と熾烈な特許戦争を招いた「埋められなかった溝」とは

他社の追随も大歓迎、「モルモット」と批判されたソニーが新市場開拓を先導し続けた意外な理由

DX/ITは経営そのもの～CDIOが語る、三井物産のビジネストランスフォーメーションと生成AI戦略

なぜトヨタでは「誤警報」が歓迎されるのか？　時間を節約し、品質を高めるための独自の実用的な考えとは

「新たな産業革命のエンジンに」スーパーAI半導体を連続投入、エヌビディアが見据える「AIブームの先」とは？

空調機に蓄えられたデータは「宝の山」だった　キーパーソンが語るダイキンの「新事業探索」と「両利きの経営」

「宴会をしたい」に応えるウォルマート、顧客の設備保守を効率化するオムロン…ここまで広がっている生成AI活用法

戦国時代に突入した衛星コンステレーション　DTCで先行中のKDDIを猛追する楽天、NTT、ソフトバンクの戦略は？

「お手並み拝見だね」期待値低めで始まった富士通の営業変革が営業部員から大きな支持を得られた理由

地域金融の未来を創るDX戦略～北國フィナンシャルHD代表が語る、真のデジタルバンク構想と地方創生モデル

「三越のお中元・お歳暮」は、なぜ心に残るのか　注目のデザイナーが考えた三つのロジックとあえて「変えない」戦略

「契約は99％決まってからが勝負」なぜ伊藤忠は、流通王率いる百貨店が持つアルマーニの独占販売権を獲得できたのか

「地方同士をつないで新たな文化の創造を」鈴与の鈴木与平会長が語る「地方創生ビジネス」の展望と航空事業の拡大

「超成長」を遂げた300年企業・中川政七商店、地域の工芸メーカーを再生させた「一番星をつくる」手法とは？