スーパー再編の軸に急浮上、36期連続増収増益のヤオコーがブルーゾーンHDで仕掛ける独自の「地域分権連合」とは

白鳥 和生2025.12.3

ヒューリック、イオンがGMS跡で再生事業　ショッピングセンターは「量から質へ」の戦略で二重苦を克服できるか

白鳥 和生2025.11.5

10兆円突破のドラッグストア業界、ウエルシアとツルハの2.3兆円連合は日本社会にどんな問いを投げかけるのか？

白鳥 和生2025.10.10

市場規模は推定1兆5000億円超　スーパー、コンビニ、ドラッグストアが参戦する冷食の最前線と“優良棚” の戦略は？

白鳥 和生2025.10.7

「2030年度にEPS2.4倍・株価2600円超」に自信　セブン＆アイHDデイカス社長の成長ビジョンは実現可能か？

白鳥 和生2025.9.11

「スカスカ撲滅運動」で包材変更の食品も　メーカー、卸、小売が共同で挑む「物流のボトルネック解消」の最前線

白鳥 和生2025.9.5

ファンが市場拡大をけん引、SNS時代のグミ市場を取り巻く「マーケティング4.0」

白鳥 和生2024.10.3

ガムの主力ブランドがグミに“転生”、明治「キシリッシュグミ」が狙うユーザー層とは？

白鳥 和生2024.9.26

カンロが「ピュレグミ」「カンデミーナ」「マロッシュ」で使い分ける“情緒的価値”とは？

白鳥 和生2024.9.19

SNS発の大ヒット商品「地球グミ」は、なぜZ世代の心に刺さったのか

白鳥 和生2024.9.12

明治「果汁グミ」「コーラアップ」はなぜ多くのロイヤルユーザーを獲得できるのか？

白鳥 和生2024.9.5

急拡大するグミ市場の陰で、明治はなぜガム市場からの撤退を決めたのか？

白鳥 和生2024.8.29

DCMホールディングスに学ぶ「LTV発想の顧客との向き合い方」

白鳥 和生2022.12.13

アインHD「挑戦のDNA」が市場が縮小しても、成長への道を切り開く

白鳥 和生2022.10.31

地域愛を持ち、社会課題に立ち向うことで企業として鍛えられた

白鳥 和生2022.10.24

人手不足の小売りの現場を「AIが救う！」

白鳥 和生2022.9.26

サプライチェーン上の人権侵害防止へ対応急ぐ

白鳥 和生2022.8.22

広がる「企業や業態を超えたリテールDXでの協業」

白鳥 和生2022.7.14

一過性で終わらせない「売らない店」への挑戦が活発化

白鳥 和生2022.6.15

物流の超効率化を目指す「フィジカルインターネット」に官民が動き出した

白鳥 和生2022.5.20