カンロが「ピュレグミ」「カンデミーナ」「マロッシュ」で使い分ける“情緒的価値”とは？

白鳥 和生2024.9.19

SNS発の大ヒット商品「地球グミ」は、なぜZ世代の心に刺さったのか

白鳥 和生2024.9.12

明治「果汁グミ」「コーラアップ」はなぜ多くのロイヤルユーザーを獲得できるのか？

白鳥 和生2024.9.5

急拡大するグミ市場の陰で、明治はなぜガム市場からの撤退を決めたのか？

白鳥 和生2024.8.29

DCMホールディングスに学ぶ「LTV発想の顧客との向き合い方」

白鳥 和生2022.12.13

アインHD「挑戦のDNA」が市場が縮小しても、成長への道を切り開く

白鳥 和生2022.10.31

地域愛を持ち、社会課題に立ち向うことで企業として鍛えられた

白鳥 和生2022.10.24

人手不足の小売りの現場を「AIが救う！」

白鳥 和生2022.9.26

サプライチェーン上の人権侵害防止へ対応急ぐ

白鳥 和生2022.8.22

広がる「企業や業態を超えたリテールDXでの協業」

白鳥 和生2022.7.14

一過性で終わらせない「売らない店」への挑戦が活発化

白鳥 和生2022.6.15

物流の超効率化を目指す「フィジカルインターネット」に官民が動き出した

白鳥 和生2022.5.20

遅れていた小売り各社が今、サステナビリティに取り組むわけ

白鳥 和生2021.11.26

リテールDX、ラストワンマイルを巡る攻防が新段階へ

白鳥 和生2021.11.2

リアル店舗の生き残りは「店舗のメディア化」

白鳥 和生2021.9.16

2025年、イオンはいかにデジタル売上高１兆円を達成するか？

白鳥 和生2021.8.6