スマホデザイン訴訟、米最高裁がサムスンへの賠償判決を破棄

IMF危機後、不動の1位の座を手に入れたサムスン。写真はサムスン電子のロゴ。(c)AFP/DON EMMERT 〔AFPBB News〕

　韓国が未曾有の経済危機である「IMF危機」に見舞われてから20年が経った。韓国経済も、大企業も、超スピードで立ち直ったが、構造問題も大きくなっている。

　1997年11月21日、韓国政府は、IMF（国際通貨基金）に緊急資金支援を要請した。それからちょうど20年が経過したのだ。

1997年初めから相次ぐ倒産

　この年、韓国では、大手鉄鋼会社、韓宝（ハンボ）が倒産したのを皮切りに、有名企業や中堅財閥が次々と倒産した。

　韓国の多くの企業は、1990年代になって高成長を謳歌していた。「もっと大きく」を合言葉に、借入金で事業を貪欲に拡大した。ところが、ウォン安、金利高の直撃を受けて資金繰りがつかなくなった。

　東南アジアから始まった通貨暴落で、連鎖倒産に歯止めがかからなくなってしまった。

　IMFの緊急支援で一息ついたものの、これを機に、猛烈な「構造改革」が始まった。事業譲渡・売却、人員削減、合併・・・つい数か月前まで拡大路線を突き進んだ財閥は、大規模人員削減と事業撤退に向かって走り始めた。

　20年経過した2017年10月、政府系シンクタンクである韓国開発研究院（KDI）が19歳以上の1000人を対象に「IMF危機発生20年国民意識調査」を実施した。