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小さい日本のEV市場で勝負を挑むBYD、「ありかも」の声を広げるために試行錯誤を続ける販売戦略の“信念”
井元 康一郎2024.10.4
【アーカイブ配信中】フジテックCIO友岡氏、三菱マテリアルCIO板野氏が語る“進化する情シス”の形
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
サッポログループが推進する「全社員DX人財化」3ステップで実現するDX・IT人材育成の全貌
牧野 成寿2024.10.4
HSPやダーク・トライアドでも採用すべき?名大・鈴木智之准教授が語る、最先端科学の潮流を踏まえた人材採用戦略
鈴木 智之2024.10.4
【アーカイブ配信中】富士通CHRO平松氏と法大田中教授が“従業員エンゲージメント”と“企業文化”をテーマに議論
Japan Innovation Review 編集部2024.10.3
ユニクロとの真っ向勝負も辞さず、ワークマンが進める新たな成長戦略の全貌
西岡 克2024.10.2
【アーカイブ配信中】元ロート製薬CHRO髙倉氏と三菱重工HRマネジメント部長引地氏が語る人事の未来
Japan Innovation Review 編集部2024.10.2
部下の失敗を上司はどう扱うべきか?家来の処刑を命じた家康に古老の本多作左衛門が示したリーダーのあるべき姿とは
神田 紅純2024.10.1
【アーカイブ配信中】ユニリーバ・ジャパンとサントリーHDの法務責任者が語り合う法務部門の未来
Japan Innovation Review 編集部2024.10.1
東芝の研究開発センター首席技監が語る、信頼できるAIシステムを提供するために欠かせない5つのAIガバナンス
堀 修2024.10.1
反響呼んだエーザイの「人的資本経営」報告書、“ありのまま”を伝える狙いとは?
有井 太郎2024.9.30
「新規開発をしなかった」日産サクラ 次々と新型EVを生み出し続ける日産の強さとは?
鈴木文彦2024.9.30
「サイロ化」で失う顧客の信頼 B2Bマーケ専門家、スティーブ・ゴシック氏が提唱する縦割り組織の解消法とは
湯浅 大輝2024.9.30
成熟した企業にすべからく訪れる「構造的無能化」、その壁をどう乗り越えるか
宇田川 元一2024.9.30
大林組が全社一丸で取り組む、BIMのワンモデル一貫利用とサステナビリティを実現する画期的な活用法
池田 麻紀子2024.9.30
社会のDXを支援する富士通は、なぜ全社DX「フジトラ」において従業員とカルチャーの変革を重視するのか
加藤 守和 | 土橋 隼人2024.9.30