ネット選挙を大きく左右するAI駆動の「アストロターフィング」とは何か
伊東 乾2025.7.10
人手不足、業務の複雑化で待ったなし…東急ストアが取り組む「現場も顧客も納得できるDX」の進め方
指田 昌夫2025.7.10
4カ月で口座開設39万件を獲得したJR東日本「JREバンク」、金融サービスの先にある「真の狙い」
三上 佳大2025.7.10
新店の売上を5秒で予測、イオンのデータ専門部隊「DIC」が生み出した商圏分析ソフトの「高精度の秘密」
湯浅 大輝2025.7.10
「世界のホンダ」を襲った3度の大きな危機と、反転攻勢のきっかけとは？
浅木 泰昭2025.7.10
ナイキは、いかに消費者の「定番」となったか？ 自動で、繰り返しお客に選ばれる「直感的ブランド選好」とは？
レスリー・ゼイン | 木内 さと子2025.7.10
「大阪あなほり会」のガリ版刷り会報誌に着想 モンベルクラブが会員100万人を突破するまでにしてきた工夫とは？
辰野 勇2025.7.10
アマゾン傘下ズークス、ロボタクシー量産へ新工場稼働 年内ラスベガス商用化でウェイモ追撃
小久保 重信2025.7.9
北陸銀行と北海道銀行の「飛び地統合」から20年、ほくほくFG中澤社長が「統合は正解だった」と言い切る理由
指田 昌夫2025.7.9
市場急拡大のPB商品…“2大企業”セブン＆アイ、イオンの独自戦略とメーカーのジレンマを『激流』編集長が読み解く
崎谷 武彦2025.7.9
ポスト岡藤体制は？「第8カンパニー」の行方は？ 専門家が「統合報告書」から深読みする伊藤忠商事のこれから
椎名 則夫2025.7.9
「次の大波は日本で起きている」エヌビディア創業者ジェンスン・ファンらがいち早く察知した巨大市場の可能性とは？
木谷 哲夫2025.7.9
セブン-イレブンの「5度目の正直」、コンビニ淹れたてコーヒーを成功に導いた学びとは
古庄 宏臣 | 川崎 真一2025.7.9
会食・ゴルフ頼みの「すご腕営業」に違和感 富士通・大西副社長が語る、役員こそ積極的に営業に出向くべき理由
大西 俊介2025.7.9
分散型AIディープシークが開発・運用のあり方を変える 加速する技術革新と二つの技術的な強みとは？
長野 陸2025.7.9
“データ利活用”に潜む罠…基盤づくりを「競争力喪失」の原因にさせないためにシステムの近代化をどう進めるべきか
Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.7.8
セイノーHDのオープンイノベーションはどこがすごいのか？ 米倉誠一郎名誉教授がイノベーションの本質に迫る
JBpress2025.7.8
「既存事業に頼った成長はもう限界？」悩める中堅企業が5年以内に時価総額100億円を突破するために何が必要か？
Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.7.8
アマゾンAI戦略がもたらす生産性と雇用のトレードオフ - CEO書簡を読み解く
小久保 重信2025.7.8
AIが進歩しても安泰な仕事とは何か？
Financial Times2025.7.8
