ビジョン構想を通じたリーダーシップの開発
社員を巻き込む!SDGsを「自分ごと」へ
新しいことは"3人"で始めたほうがいい?
ものづくりの原点は「人」である
企業内研究者は顧客価値を語るべし
全社員をデジタル人材に成長させる!
今、求められるSDGs貢献に向けた取り組みとは
品質によるクレームを根本的に解決する
シンプルなルールで在庫管理を改善する
丁寧に、粘り強く、繰り返し伝えて賛同者を増やす
課題解決の鍵は「案件管理システム」
DXの決め手となる「ラーニング・ジャーニー」とは?
影響力発揮のベースは信頼されること
DX推進に必須な7人のデジタル人材
ターゲット顧客を見極め、無理のない仕組みをつくる
社内で新しいことをやるなら「社会科学」「影響力」を意識すべし