21世紀は「定型業務を担わせない」ことが企業競争力に、その変革を推進する「仕組み」をどう作るか?
リコー・東芝テック、富士フイルムBI・コニカミノルタ…M&Aアドバイザリーのプロが読み解く複合機の業界再編
群雄割拠のショート動画市場、中国版TikTok「ドウイン」を生んだ差別化戦略とは?
日本コカ・コーラで学んだ、仕事の成否を大きく左右する「6つのステップ」とは?
ファンケル完全子会社化で一体感とシナジー醸成、キリンHD新社長が描く「ヘルスサイエンス事業急成長」のシナリオ
EVとガソリンエンジン車の長所を両立、CASE技術も生かせるプラグインハイブリッドが秘める可能性とは?
三菱電機がグループ12万人の業務に生成AI導入、「使い続ける」ために必要な意識と心構えとは?
部門により20%から90%と違う出社比率、ベネッセが導き出した先進テレワークの最適解
セブン-イレブン、ローソン、ファミリーマート…各社の戦略に見る特徴と課題とは?
自分ではどうにもできない…逆境に立たされた渋沢栄一が考えた「唯一の策」とは?
船井電機破産の背景に見る「AVメーカーの不振」、なぜ日本勢は世界に誇る技術力とブランド力を失ってしまったのか
大変そうな仕事を後回しにせずにサクサク進めるには?スタートダッシュにつながる「4分ルーティン」
EV用バッテリーもモーターもリードする中国を欧州自動車メーカーはどう見ているのか?
「世界初」の追求がまだ見ぬ新技術を生む 次々と画期的新製品を世に送り出す住友ゴムの開発精神
部分最適の罠にはまった日本、デジタル化の波に乗れず「失われた25年」に沈んだのはなぜか
日本初の警備会社・セコムをつくった飯田亮、貫いた「破壊と創造」の経営哲学
『アフターデジタル』シリーズの著者・藤井保文氏が語る、「DXのゾンビ化」を脱するための顧客体験戦略とは
35年ぶりにリブランディングとロゴを刷新、JTBが進める企業のブランドイメージ再構築と浸透施策
経済産業省・物流企画室長の中野剛志氏に聞く CLOを起点として期待される企業間の「水平連携」とは?
英国はなぜ国家間のコロナワクチン争奪戦に勝利し、世界初の接種を実現できたのか