サイロ化された組織で起こり得る「データのバイアス」とは？ 「RevOps」が経営判断にもたらす信頼性
川上 エリカ | 丸井 達郎 | 廣崎 依久2024.12.11
『激流』編集長が読み解く、関東最強ディスカウントスーパー「オーケー」のEDLP vs 関西のハイ＆ロー戦略の軍配
崎谷 武彦2024.12.10
IPA青山氏が解説、立場による価値観の違いを乗り越えサイバーセキュリティに取り組むための3つのポイント
会田 晶子2024.12.10
鎌倉時代の女性リーダー・北条政子、夫・頼朝への激情と静御前への慈悲
濱田 浩一郎2024.12.10
「全て社内で」の発想はもう終わり、東芝CDO・岡田氏がDX人材に求める“デジタル以外”の能力とは？
指田 昌夫2024.12.10
クールスプリングス三枝幸夫氏が語る、デジタル・AI 時代を勝ち抜く企業変革
三枝 幸夫2024.12.10
全てのホテルにプールが必要なわけではない ディズニーホテルにとっての「ラグジュアリー」とは？
チャールズ・Ｄ・ベスフォード2024.12.10
国内外で年間250店、トリドールHD粟田社長はなぜ新規出店の意思決定を人に任せるのか？
粟田 貴也2024.12.10
「賛成は求めない」 半導体の新たな覇者、エヌビディアCEOが3万人の従業員に求めるたった一つのこと
三上 佳大2024.12.9
「飽き」を振り払い、後半戦を創造的に生きるには？ ドラッカーが語る「人生」のイノベーション
井坂 康志2024.12.9
ライフ創業者・清水氏の悲願「業界の地位向上」を果たせるか？小売業の課題を解決する有志団体「チームK.O」の全貌
湯浅 大輝2024.12.9
持続可能な未来を実現するパナソニック ホールディングスの研究開発戦略
小川 立夫2024.12.9
「自社の事業は何か」ドラッカーのシンプルな問いに答えることが、なぜ経営トップにとって極めて重要なのか？
國貞 克則2024.12.9
トヨタのPHEV、アシックスの「走れるビジネスシューズ」は、なぜ非常時にも価値を発揮できるのか？
佐藤 唯行2024.12.9
膨大な気象データを武器に事業拡大を図るウェザーニューズ、石橋知博社長が種をまく新たなビジネスモデルとは？
吉田 浩2024.12.6
「令和のソニー」をつくった吉田憲一郎会長CEO、「強烈な挫折経験」をバネにして抜本的に改革したこと
三上 佳大2024.12.6
「開発期間」と「品質」をどう両立させる？ 元オムロンCFO日戸興史氏が解説する全体最適のマネジメント手法「CCPM」
日戸 興史2024.12.6
一橋大・青木康晴教授が語る、マネジメントコントロールにおける管理会計の役割と実践事例
青木 康晴2024.12.6
「食品知財の黒船」花王はいかにして他社を寄せ付けない“鉄壁の特許網”を築いていったのか？
楠浦 崇央2024.12.6
ハリー・ポッター、グーグル検索、GUI…革新的なアイデアは、なぜ最初は無視されてしまうのか？
エムレ・ソイヤー | ロビン・Ｍ・ホガース2024.12.6
