【書評】『Supremacy』〜生成AIの熾烈な開発競争の裏側で置き去りにされていった倫理の問題〜
黒田 由貴子 ＜Hon Zuki !＞2025.7.11
「一緒に降りましょう」富士通・大西副社長がCFOと現場を訪れ、対話でつかんだ「データドリブン経営」成功の鍵とは
大西 俊介2025.7.11
中国製AIは本当に危険なのか？ 製造、小売、金融などディープシークの業種別活用法と、機密性を守るための手段とは
長野 陸2025.7.11
会食・ゴルフ頼みの「すご腕営業」に違和感 富士通・大西副社長が語る、役員こそ積極的に営業に出向くべき理由
大西 俊介2025.7.9
分散型AIディープシークが開発・運用のあり方を変える 加速する技術革新と二つの技術的な強みとは？
長野 陸2025.7.9
アマゾンAI戦略がもたらす生産性と雇用のトレードオフ - CEO書簡を読み解く
小久保 重信2025.7.8
役員自らが年間20回顧客を訪問 富士通・時田社長は、なぜ経営幹部に発破を掛け「背中で見せる営業」を強調したのか
大西 俊介2025.7.7
目の前の子供を救うためにこの車を崖に落とすって本当？！実は功利主義なAIが実装された社会で起きそうなこわい話
小林 啓倫2025.7.4
ディープシークはなぜ世界で注目を集めるのか？ AI開発競争の新局面と中国発のAIを読み解くための三つの視点
長野 陸2025.7.4
生成AIが破壊する広告収益モデル かつてない過酷な正念場を迎えたグーグルは、2度目の革新を起こせるか？
雨宮 寛二2025.7.2
DX推進を根底で支えるMVV グーグルとソフトバンクが特に秀でている理由と戦略フェーズで検討すべき10項目とは？
田中 一生2025.6.30
「安心した」「信頼できると思った」──ニセの共感を示して個人情報を引き出すチャットボットが危ない！
小林 啓倫2025.6.28
アマゾン「アレクサ」再起への正念場、元MS幹部がAIで事業再建へ
小久保 重信2025.6.26
アマゾンのAI活用、次の段階は自律型「エージェンティックAI」 倉庫・配送を高度化、専門組織も新設
小久保 重信2025.6.25
NECを飛び出し、片道覚悟で「ヘルスケア革命」に挑む フォーネスライフ江川尚人CEOが語る「事業探索」の悪戦苦闘
瀬戸 友子2025.6.24
「今日成功しようと思うな」ムーンショットに挑むアルファベットの「X」で歓迎される“賢い失敗”と企業文化とは？
エイミー・C・エドモンドソン | 土方 奈美2025.6.19
成長ドライバー事業が大幅伸長も「想定通り」 時田社長に聞く、この5年間で富士通はどう変わったのか？
指田 昌夫2025.6.18
リコー創業者・市村清氏に持ちかけられた明治記念館の事業活用、3カ月で黒字化させた「一貫した経営哲学」とは
三上 佳大2025.6.16
NTTの光半導体「IOWN」、アームやソニーが採用する東北大学の「MRAM」 日本の2大先端技術は大逆転の切り札となるか
漆畑 春彦2025.6.16
トランプ氏のiPhone関税、その意図と背景 アップル揺るがす多角的試練
小久保 重信2025.6.13
