ビジネス｜IT・デジタル

AIはいらない表計算ソフトで十分という企業への警鐘、10年後に存続は難しい

上場子会社をゼロに、カンパニー制からBU制へ…日立・東原会長が振り返る「巨大組織の構造改革」成功への道のり

ニューヨーク市長選に勝利したマムダニ陣営のSNS戦略は何が新しかったのか？オールドメディアが驚嘆したその手法

ソフトバンク コーポレート統括・源田泰之氏が語る！生成AI時代の“組織”と“人”の共成長戦略

オラクル・AMD提携が促す供給網の再編、AI半導体　NVIDIA「1強」に変化の潮流

AIでペットの気持ちが本当にわかるのか？ 哲学者が考える「根本的な問い」とは

AIが誰もが働かずに食べていける国をつくる、現実味帯びるベーシックインカム

アマゾンは1万4000人、米国で進むAIリストラが日本で全く起きないのはなぜか？AI時代に深刻化する企業の競争力格差

ゴールドマン・サックスからアリペイまで 「フィンテック×AI」が生む「新しい金融」の姿と5つの技術ポイントとは

「全社員をDX人材へ」　一橋大名誉教授・神岡太郎氏が持続的なDX推進のために組織文化の醸成が必要だと語るワケ

オープンAI、半導体自社設計に参入　ブロードコムと提携、計算資源の確保競争が新局面へ

AIはどこまで内省できるのか？Anthropicの研究者が明らかにした驚くべき内省能力とその危険性

AI時代の誤謬：効率はものすごく上がったのに成果が出ないのはなぜ

ロボットクレーマー、「ぼったくり経済」の終焉

巨大テック決算、AI投資と既存事業の両輪　年末商戦へ強気の見通し

シリコンバレーに1990年代が帰ってきた、ドットコム・ブームとAIブームの相違は何か？