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AI以後の芸術と教育には何が必要か
木寺 祥友2025.11.15
アマゾン「50万人超 雇用をロボで代替」計画の波紋、効率化至上の内実と「人間と協働」路線の矛盾
小久保 重信2025.11.14
AIが終わらせる技巧主義と、人間が取り戻す誠実な創造
木寺 祥友2025.11.14
令和の米騒動が示した食の脆弱性 ウォルマート、キリンも活用するブロックチェーンが食の流通にもたらす価値とは
圓丸 哲麻2025.11.14
相次ぐ「AIリストラ」、専門家は「格好の口実」と指摘―企業発表と実態データに乖離
小久保 重信2025.11.13
いよいよ極端になるビッグテックの市場支配、エヌビディアが5兆ドル企業になったAI相場の深層
Financial Times2025.11.13
渋谷にクマ出没!というフェイク動画も10分未満で楽々作成、フェイクニュースを加速させる「Sora 2」の現実的な脅威
小林 啓倫2025.11.12
アップル、米中のはざまで綱渡り CEO訪中と裏腹に進む「脱中国」の真意
小久保 重信2025.11.12
ボーイフレンドは「モデル」、AIコンパニオンという新産業の勃興
The Economist2025.11.12
AIが得意な量子化とマニュアル化の時代に、個性はどこへ行くのか
木寺 祥友2025.11.12
グーグル系ウェイモ、ロンドン進出へ ロボタクシー覇権争い欧州にも
小久保 重信2025.11.11
AIはいらない表計算ソフトで十分という企業への警鐘、10年後に存続は難しい
木寺 祥友2025.11.10
上場子会社をゼロに、カンパニー制からBU制へ…日立・東原会長が振り返る「巨大組織の構造改革」成功への道のり
前川 聡2025.11.10
ニューヨーク市長選に勝利したマムダニ陣営のSNS戦略は何が新しかったのか?オールドメディアが驚嘆したその手法
小林 啓倫2025.11.8
ソフトバンク コーポレート統括・源田泰之氏が語る!生成AI時代の“組織”と“人”の共成長戦略
Japan Innovation Review 編集部2025.11.7
オラクル・AMD提携が促す供給網の再編、AI半導体 NVIDIA「1強」に変化の潮流
小久保 重信2025.11.7
AIでペットの気持ちが本当にわかるのか? 哲学者が考える「根本的な問い」とは
シンクロナス編集部2025.11.7
AIが誰もが働かずに食べていける国をつくる、現実味帯びるベーシックインカム
木寺 祥友2025.11.7
アマゾンは1万4000人、米国で進むAIリストラが日本で全く起きないのはなぜか?AI時代に深刻化する企業の競争力格差
小林 啓倫2025.11.7
ゴールドマン・サックスからアリペイまで 「フィンテック×AI」が生む「新しい金融」の姿と5つの技術ポイントとは
柴田 尚樹2025.11.7