ビジネス｜経営

ASEANと中国ではどちらからの輸出が得か、関税地獄の中でFTAをどう活用すべきか…トランプ2.0の負けない貿易戦略

AIが若者の雇用を揺るがす―スタンフォード大が大規模データで実証、キャリア形成に新たな課題

海外と物流に活路を見出す三菱食品、全方位外交の国分…『激流』編集長が読み解く食品卸「収益力強化」の次の一手

「孤独」の健康リスクは「1日15本の喫煙」に匹敵　80年にわたるハーバード大の研究で実証された「幸せの条件」とは

儲かる商品をAIでどう組み合わせるか　元キユーピー上席執行役員の藤田正美氏が語るデジタルによる収益最大化とPLM

不確実な時代をどう読むか？　出光興産のシナリオチームが実践する戦略企画術

難しい仕事を任される確率は男性17.3％、女性5.8％　性別に基づく固定的な思い込みが成長を妨げるメカニズムとは？

ナイキに先駆け日本の中小企業と協力「バービー人形」のプラットフォーマー・マテルの優れたビジネスモデルとは？

【書評】『敵対的買収とアクティビスト』〜本来あるべき企業経営の姿とは〜

「サイクルの“谷”で投資できるかが明暗を分ける」　レゾナックHD髙橋秀仁社長が語る半導体トレンドを信じる重要性

任天堂、RIZAP、サウスウエスト航空とアインシュタインの共通点は？ 相対性理論がイノベーションのヒントになる理由

サステナビリティ経営の“お手本”　日立のV字回復の原動力「社会イノベーション事業」は組織をどう激変させたか？

【動画】ルネサス新CHRO中西詩絵氏が振り返る、米トップ半導体メーカーでのキャリアと新天地で描くもの

「賞味期限1/3ルール」の商慣行が改革の壁に　元キユーピー上席執行役員の藤田正美氏が語る日本の物流の問題点

なぜ組織は機能不全を起こすのか、立命館大・水野教授が伝える「組織盛衰の論理」

サイロ化した大企業に顧客志向を吹き込む　パナソニック コネクトCMOが挑んだ「マーケティング主導」の企業変革とは