これで脱税・節税も思うがまま?法の抜け穴を探し出すAIの脅威、法的・制度的インフラに深刻な打撃か
小林 啓倫2025.8.21
韓国カフェ文化の新潮流:長時間滞在の「カゴン族」は店舗の敵か味方か
アン・ヨンヒ2025.8.21
経営陣の「待った」で一度は白紙に ファミマ1万6000店の「ストコン」刷新、開発者らが振り返る波乱の舞台裏
指田 昌夫2025.8.21
トヨタ創業時から続く独自の教育方法「めんどう見」、褒める・叱るより大事にしているコミュニケーションとは?
三上 佳大2025.8.21
「意外性」だけでは足りない、ゲーム要素から学ぶ「つい使いたくなる」を生む優れたアイデアの生み出し方とは?
三上 佳大2025.8.21
【動画】ダイキン流を貫き「超成長」を実現、100年間「変えることのなかった」経営の基軸とは?
名和 高司2025.8.21
受注増だけではない…「Lumada事業」成長への秘策、「事業横断」営業体制の構築で日立が得た成果とは
有井 太郎2025.8.21
「30%増ではなく3倍を目指せ」インド発SaaSの巨人Freshworksは、いかに理想的な投資家を集め、5億ドルを調達したか
Blume Ventures | カド・インベストメント | 重松 秀樹2025.8.21
業務のシンプル化で、200万時間の節約に成功 6万人が参加したアストラゼネカの「ミリオンアワー・チャレンジ」とは
ロバート・I・サットン | ハギー・ラオ | 高橋 佳奈子2025.8.21
「ジャポニカ学習帳」のショウワノートと提携、廃業寸前の印刷所が生んだ奇跡の「おじいちゃんのノート」
古庄 宏臣 | 川崎 真一2025.8.21
日立の「白物家電」売却報道で危ぶまれる“日の丸家電”の存続、なぜ日本メーカーは急速に力を失ったのか
関 慎夫2025.8.20
米中対立がもたらす世界スマホ市場の地殻変動、中国でファーウェイ首位奪還 米国で「インド製」急増
小久保 重信2025.8.20
GPT-5にも死角がある(後編):それでもGPT-5は人類を超えた理由
木寺 祥友2025.8.20
GPT-5にも死角がある(前編):博士号レベルAIの意外な弱点
木寺 祥友2025.8.20
「大きくなった企業が衰退の道をたどるのは、世のならい…」稲盛和夫は、京セラの行く末をどう捉えていたか?
粕谷 昌志2025.8.20
SDVがもたらす「ビジネスモデルの大転換」、広告・決済市場に生まれる新たなビジネスチャンスとは?
三上 佳大2025.8.20
結果的に不正リスクを高めることに…内部不正防止に取り組む企業にありがちな「危険な対応策」
三上 佳大2025.8.20
ChatGPTでAIアシスタント市場が激変 年間4000万ドルの利益を創出したスウェーデンのフィンテック企業のAI活用法とは
程 世嘉2025.8.20
新規市場開拓へ、フィリップス、ユニ・チャーム、LIXILが選んだ意外なパートナー企業とは?
古庄 宏臣 | 川崎 真一2025.8.20
金融庁のガイドラインを手がかりに実効性の追求を 金融ISAC大日向氏に聞く、金融機関に求められるアプローチとは
Japan Innovation Review | <PR>2025.8.19