できる人の共通点とは？ トヨタ出身戦略コンサルタントが語る、常識を破るための「アナロジー思考」「メタ認知」
山本 大平2025.12.1
増え続ける低俗・低品質な「ゴミ」コンテンツ、生成AIが生み出すスロップの氾濫をどう防ぐ？
小林 啓倫2025.11.30
Gemini 3 Proが告げる「チャットボット時代の終焉」と「エージェント経営」の幕開け
木寺 祥友2025.11.30
【裁判がおかしい】飲酒逆走運転で娘奪われた母の怒り「血が写った写真は証拠採用されず」そして犯人に驚きの軽い刑
柳原 三佳2025.11.29
さらなる進化遂げた生成AI、「GPT5」から「GPT5.1」へ、何が変わったか
木寺 祥友2025.11.29
現場主導の業務改革は市民開発で 三菱重工とZOZOの実践者に学ぶ「自律」と「ガバナンス」のベストバランス
Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.11.28
AI×ノーコードが企業変革を加速 サイボウズが描く“誰もがAIを使いこなす”未来
Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.11.28
アマゾン1.4万人削減の「次」、ジャシーCEOが急ぐ「スタートアップ回帰」
小久保 重信2025.11.28
マイナンバーは秘密情報でも何でもない！デジタル化を阻む日本人の民度とデジタル化に人生を捧げた高齢者の怒り
榎並 利博2025.11.28
【やさしく解説】アドトラックの規制広がる、大音量で風俗を宣伝する迷惑車両？公共性高める取り組みも
フロントラインプレス2025.11.28
AIが日本人の寿命をどう変えるか、見えてきた百年人生の新しい輪郭
木寺 祥友2025.11.28
システム障害で痛感「会社が引っ張っても誰もついてこない」…みずほFG・CHROが明かす中央集権型の人事を捨てた理由
堀尾 大悟2025.11.28
「型破りの人」を歓迎する経営会議…「手挙げ制度」が丸井グループにもたらした成果とは？
三上 佳大2025.11.28
アクティビストはなぜドラッグストアに注目？ M&Aアドバイザリーのプロが読み解く小売業界の再編と各社の戦略
高橋 良友2025.11.28
「ディープラーニングは絶対に大化けする」GPUを再定義、大変身したエヌビディアはAIの需要爆発をどうつかんだか？
木谷 哲夫2025.11.28
なぜ建設DXには“アトム型”でなく“ドラえもん型”のAIロボが必要か？ 竹中工務店の職人技を生かす全体最適の発想
東京大学 松尾・岩澤研究室 | PwC Japanグループ | 村上 陸太2025.11.28
アマゾンのAWS、キックスターターの資金調達…2つの「クラウド」がもたらしたビジネスモデルの大革新とは？
三谷 宏治2025.11.28
マツダ「伝説の開発者」が語るイノベーションを起こす発想 モビリティの未来と産業構造の変革を多角的に探る
JBpressセミナー事務局2025.11.28
アップル、4兆ドルへの軌道修正 トランプ関税・グーグル訴訟の「二大危機」回避したクック氏の経営術
小久保 重信2025.11.27
なぜ再生航空燃料「SAF」の利用は進まないのか？「3倍以上」という価格に腰が引ける航空業界
志田 富雄2025.11.27
