JMAC編集部のプロフィール
最新記事
業務マニュアル、「作りっぱなし」になっていないか
業務マニュアルはなぜ必要か、改めて考える
掛け声だけの5S活動
ものづくりのみを対象にした多能工
自社のあるべき姿に対して、具体的に起こした改革
銀行との正しい付き合い方
「モノ目」と「カネ目」がつながらない改善活動
「改善後」は新たな改善のスタート地点
営業力強化のために顧客ニーズを見直す
工数オーバーの理由に「真面目だから」は通用しない
「工数が足りない」は言い訳にならない
本気さが感じられないリーダーにメンバーはついていかない
ヒューマンエラーリスクマップを作ろう
ポイントの改善でなく、全体最適を狙う
作業日報で現場の作業ロスを明確にする
オンラインサービスは新たなCXをもたらしたのか?
生産進捗管理ボードは改善のタネ
「根本原因」まで探れない現場監督者
“不確実性”を前提としたプロジェクトマネジメントをすべし
標準作業ができただけで「一人前」?