西友買収後もトライアルの飛躍は続くのか？ 伝統的な小売企業とは根本的に設計が異なるデジタル前提の小売DXの全貌

和地 慎太郎2025.12.18

アプリのデイリーアクティブユーザーは100万人超、スギ薬局が進める「徹底的データ活用」の現在地と次の一手

和地 慎太郎2025.12.10

部分最適の罠にはまった日本、デジタル化の波に乗れず「失われた25年」に沈んだのはなぜか

和地 慎太郎2025.1.31

JAL史上最大のDX、成功要因はリーダーを支える「助さん・格さん」の定義にあった

和地 慎太郎2025.1.21

21世紀は「定型業務を担わせない」ことが企業競争力に、その変革を推進する「仕組み」をどう作るか？

和地 慎太郎2024.10.30

部分最適の罠にはまった日本、デジタル化の波に乗れず「失われた25年」に沈んだのはなぜか

和地 慎太郎2024.10.28

いよいよグループ全社員を対象に、花王が進める全社横断「DX教育」の仕組み

和地 慎太郎2024.10.4

デジタル事業にいち早く乗り出したラジオ局「J-WAVE」　事業トップに聞く、今こそラジオに求められるもの

和地 慎太郎2024.9.24

デンソーが本腰入れる「ソフトウェア改革」、ソフト開発者はどう変わるのか？

和地 慎太郎2024.8.8

DX人材育成「目標」を達成した神戸製鋼所、新たに浮き彫りになった3つの課題

和地 慎太郎2024.3.21

いよいよグループ全社員を対象に、花王が進める全社横断「DX教育」の仕組み

和地 慎太郎2024.2.29

デンソーが本腰入れる「ソフトウェア改革」、ソフト開発者はどう変わるのか？

和地 慎太郎2024.2.8

ジェイテクトが社内で実践する、未経験者をWebアプリ開発者に育てる方法

和地 慎太郎2024.2.5

生成AIのリスク対策に本腰、日立の専門組織に集ったスペシャリストたち

和地 慎太郎2023.9.6

「タスクフォース志願者は手を挙げよ」攻めの組織作りから始まった三菱自のDX

和地 慎太郎2023.9.1

今や全社員に必要なAI活用リテラシー、企業のAI人材育成は何から始めるべきか

和地 慎太郎2023.8.23