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  • 実体験に基づく「N=1」ニーズを見つける、凄腕ヒットメーカーが実践する発想力を磨く5つのステップ 【道具としてのアイデア③】popIn Aladdinやスマートバスマットの発想の原点は実体験に基づく問い
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道具としてのアイデア
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実体験に基づく「N=1」ニーズを見つける、凄腕ヒットメーカーが実践する発想力を磨く5つのステップ

【道具としてのアイデア③】popIn Aladdinやスマートバスマットの発想の原点は実体験に基づく問い
程 涛
程 涛 issin株式会社 代表取締役CEO/連続起業家
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2025.12.29(月)
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スイカゲームやpopIn Aladdin、スマートバスマットをヒットさせた起業家が実践「実現力」を上げる5つのステップ
【道具としてのアイデア①】ゲームのルールを自分たちで決められれば、小さな会社でも戦える
程 涛
誰もがノーと言えないビジネスモデルを作るには?ヒットを連発させた連続起業家のWHY→HOW→WHATの思考回路
【道具としてのアイデア②】WHYとHOWを固めた後、WHATを具体化するときに常に自問する3つの要素
程 涛
なぜGSはバーガーキングを買ったのか?「700億円買収」の背景とファストフード業界が挑む“最終戦争”
河野 圭祐
かつて日本市場から撤退した「バーガーキング」はなぜ復活できたのか
ビーケージャパンHD社長が語る「たかがバーガー、されどバーガー」の強気戦略
河野 圭祐
「オニツカタイガー」が躍進する理由、カンパニー長が貫く“ブランドドリブン経営”の流儀
河野 圭祐

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