欧米で進むAIによる経営革新の実例、金融・製造業・医療・教育現場で何が起きているか AIで何をすべきか 実践編~日米比較に見る産業別の行動指針【後編】 木寺 祥友 著者フォロー フォロー中 経営 IT・デジタル 2025.8.27(水) シェア0 Tweet 1 2 3 4 5 6 7 ここからは、JBpress Premium 限定です。 会員ログイン JBpress Premiumを無料で試す 初月無料 税込550円/月 全記事読み放題! カンタン登録!続けて記事をお読みください。詳細はこちら Premium会員に人気の記事 【自民党総裁選】小泉純一郎はルール変更追い風に初勝利、強者・権力者が「ゴールポスト」を動かした歴史 参政党の演説に在日コリアン3世の私が共感してしまった理由 AIが「働きたくても働けない人」と「働かなくてもいい人」を生成し始めた 次の記事へ AIの急速な普及が企業間格差を生み始めた、導入検討ではもはや遅すぎる シェア0 Tweet あわせてお読みください AI時代には人間味ある管理職の存在が不可欠、単なる技術導入では成果出ず 感情的な調和と審美眼を備えた、翻訳者としての管理職こそ会社の宝 木寺 祥友 建築の視点で読み解く人間とAIの三位一体モデル:AIはアーキテクトサポーター、AIエージェントはビルダー 木寺 祥友 劇的に変化し始めたソフト開発、生成AIの普及で安く・早く・正確に CustomGPTsとバイブコーディングを使いこなせ! 木寺 祥友 GPT-5にも死角がある(前編):博士号レベルAIの意外な弱点 正確な数字が数えられない、ハルシネーション、文学や書籍が苦手・・・ 木寺 祥友 経営のためのIT活用実学 バックナンバー 一覧 AI時代を切り開いた半導体、主役交代が静かに進み始めている 木寺 祥友 チャットGPTの使い勝手・威力が格段に向上、プロンプトオプティマイザーとは 木寺 祥友 優れたイノベーションを「ヒット商品」に昇華させるための条件、回避すべき「摩擦の正体」とは? 三上 佳大 AI時代の経営で最も大切なこと、自社の判断基準や価値観をどうAIに伝えるか 木寺 祥友 1990年代HTML登場に等しい情報伝達の革新、「カスタムGPT」が開く創造の扉 木寺 祥友 AIと人間の学びはどこが違うのか、その違いを知ることがAI活用の第一歩 木寺 祥友 フォロー機能について フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。 フォローした著者の新着記事があるとヘッダー(ページ上部)のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。 フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。 ※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。 設定方法 記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。 確認方法 フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。 解除方法 フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。 ご登録 ログイン