GPT-5が突きつける現実(前編):仕事がなくなるのは頭脳労働者
弁護士や公認会計士、コンサルタント、研究者、クリエーター・・・
2025.8.18(月)
ここからは、JBpress Premium 限定です。
カンタン登録!続けて記事をお読みください。詳細はこちら
あわせてお読みください
GPT-5が突きつける現実(後編):人間に対応する現場の仕事はなくならない
飲食店などのサービス産業や建設現場、介護、看護、医療の一部・・・
木寺 祥友
「AIで合理化しコストを下げる会社」と「AIで新しい市場をつくる会社」の分岐点がやって来た
GPT-5緊急提言:「効率化AI」から「共創AI」へ(前編)
木寺 祥友
GPT-5時代、AIの活用で「新価値創造企業」になるための具体的手法
GPT-5緊急提言:「効率化AI」から「共創AI」へ(後編)
木寺 祥友
チャットGPTの最新版「GPT-5」がついに公開、地球で最も賢い存在が「人間」でなくなった日
導入するか否かではなく、どう使いこなすかが経営の最大の課題に
木寺 祥友
年収1億円も夢ではない、生成AI活用に長けたフリーランスの時代が到来した
PE-BANK社長インタビュー(前編)
木寺 祥友
経営のためのIT活用実学 バックナンバー
ガバメントAIは行政を救うのか、デジタル庁が描く政府AI活用の現実解
木寺 祥友
政府がAIに1兆円規模の支援、単なる産業振興ではない、真髄は国家の再生成にあり
木寺 祥友
「TSUTAYA」と「蔦屋書店」…あえてブランドを統一しなかったCCC創業者・増田宗昭氏が「曖昧さ」を許容した真意とは
三上 佳大
三菱電機、サントリーが「インテリジェンス体制」を強化…高まる地政学リスク、企業に必要な「正しい対策」とは?
三上 佳大
Yahoo!ショッピングを再生させた戦略論、元ヤフーCEO・小澤隆生氏が重要視した「事業のセンターピン」とは?
三上 佳大
GPT-5.2とGemini3の画像作成で大きな違いが出るのはなぜか
木寺 祥友