産業|食品・外食
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「トマトの会社」から進化中のカゴメ、山口聡社長が語るバリューチェーンの進化と3つの社会課題の解決
河野 圭祐2025.1.28
テレビ番組の反響で倒産危機に…なぜサイゼリヤは「宣伝なし」「直営店」にこだわるのか?
藤尾 秀昭2025.1.21
【動画インタビュー】技術開発トップ・白神氏が語る、味の素グループ高付加価値事業創出の要諦
白神 浩2025.1.17
かつて日本市場から撤退した「バーガーキング」はなぜ復活できたのか
河野 圭祐2025.1.16
SOMPO、ダイハツ、味の素…ブラジル駐在経験者が企業トップに就くケースが目立ち始めた理由とは?
宮本 英威2025.1.14
ストレッチゴールを導入、目標設定の在り方を一新したサッポロビールの評価制度
前川 心2025.1.10
1日の来客数を40倍に跳ね上げた驚きの価格設定、サイゼリヤの破壊的な安さを生んだ“全部逆”の発想とは?
藤尾 秀昭2025.1.9
COBOLの自動変換も駆使して「脱メインフレームの総仕上げ」を完了、明治グループが実現した攻守一体のDX
会田 晶子2025.1.8
サイゼリヤの人気ナンバーワン商品「ミラノ風ドリア」は、なぜ1000回以上も改良を重ね続けているのか?
藤尾 秀昭2024.12.25
「非常時にも価値を発揮するものを」コクヨや明治が生み出したフェーズフリーな商品とは
佐藤 唯行2024.12.23
ヘルスケア・メディカルに特化した「Another Kao」なぜ花王はソリューション領域を目指すのか?
楠浦 崇央2024.12.19
【特別対談】2026年度までに3200人の「CLO」をどう育成?日清食品・深井常務に聞く「高度物流人材」の必要条件
菊田 一郎2024.12.17
食品業界を震撼させた花王の「減塩醤油特許」、他社に大きな影響を与える緻密な特許戦略とは?
楠浦 崇央2024.12.13
【特別対談】日清食品は物流・ロジスティクス改革にどう取り組んだか?深井常務が語る組織構造改革と異業種連携
菊田 一郎2024.12.12
国内外で年間250店、トリドールHD粟田社長はなぜ新規出店の意思決定を人に任せるのか?
粟田 貴也2024.12.10
「食品知財の黒船」花王はいかにして他社を寄せ付けない“鉄壁の特許網”を築いていったのか?
楠浦 崇央2024.12.6
【動画インタビュー】キリンHD南方健志社長に聞く、ファンケル完全子会社化の狙いとヘルスサイエンス事業の勝算
南方 健志2024.12.5
ネスレ日本の法務部長が明かす、リーガルテックにより驚きの成果を生み出した法務DXの進め方
美馬 耕平2024.12.5
トリドールHD急成長の土台、従業員一人ひとりが持つ成長哲学「トリドール3頂」とは?
粟田 貴也2024.12.3
【特別対談】日清食品・深井常務に聞く、サプライチェーンの「全体最適化」を司るCLOに求められる職能とは?
菊田 一郎2024.11.29