アマゾン、Alexa大幅刷新へ「必死の試み」 有料版も
小久保 重信2024.7.3
キヤノンが「半導体露光装置」出荷台数で大健闘、その戦略が“クレバー”である理由
湯之上 隆2024.7.3
セブン、ファミマ、ローソン…月刊『激流』編集長に聞くコンビニ業界「成長持続」のための打ち手
崎谷 武彦2024.7.3
ビールが売れ行き好調で大行列、それでも楽天球団社長が「喜ぶ社員を一喝」した理由
三上 佳大2024.7.3
【ダイジェスト動画付き】史上初めて「月裏の砂」採取に成功、世界で最も順調に進む中国の宇宙計画の最前線
鈴木 喜生2024.7.3
サントリー食品の小野真紀子社長が語る、新たに定めた企業DNAに「Seikatsusha」（生活者）の文字を入れ込んだ理由
河野 圭祐2024.7.3
第一生命保険の執行役員が語る、「人対人」の営業力強化に挑む最新デジタル技術活用法
江口 武彦2024.7.3
「経常利益の50％を毎年投資に回す」アイリスオーヤマの深謀遠慮
大山 健太郎2024.7.3
新規市場開拓へ、フィリップス、ユニ・チャーム、LIXILが選んだ意外なパートナー企業とは？
古庄 宏臣 | 川崎 真一2024.7.3
ロータス「エメヤ」試乗 期待と不安が入り交じるロータスのBEV・4ドア・GTをドイツとオーストリアでドライブ
大谷 達也2024.7.2
生成AIがもたらすサイバーセキュリティの光と闇
Japan Innovation Review | ＜PR＞2024.7.2
アップルAIの強み、LLMならぬ大規模“配信”モデル
小久保 重信2024.7.2
女性リーダーの登用を進めるサントリー食品インターナショナル、小野真紀子社長が海外事業で学んだ「チーム力」
河野 圭祐2024.7.2
変動激しいビジネス環境に「OODA」ループで対応、リクルート・三木久生氏が語る「FP&A」組織の経営管理手法
指田 昌夫2024.7.2
「気骨ある異端児」を育てるために、住友電工が行う“上司の改革”へのアプローチ
有井 太郎2024.7.2
元オムロンCFO日戸氏が語る、多くの企業が誤解しがちなROICマネジメントの正しい進め方
日戸 興史2024.7.2
東海東京証券・北川社長が明かす「異次元の世界」を目指す“顧客セグメント戦略”の全貌
北川 尚子2024.7.2
顧客の「欲しい」を見つける「バリュー・プロポジション・キャンバス」の使い方とは？
安岡 寛道 | 富樫 佳織 | 伊藤 智久 | 小片 隆久2024.7.2
なぜ「人の良いおっちゃん」は、管理職として不合格なのか？
岩田 松雄2024.7.2
「先々のライバルは既存の銀行ではなくなる」auじぶん銀行・田中健二社長が見据えるネット専業銀行の勝ち残り戦略
河野 圭祐2024.7.1
