低リソースで「オープンAI」の最先端モデルに匹敵、大前研一氏が分析する「ディープシーク」の衝撃と中国のAI開発力
大前 研一2026.1.21
なぜ「ウォシュレット」や「QRコード」は社会の共通言語になったのか？ コンテンツ定着のために磨くべき2つの要素
高瀬 敦也2026.1.21
アップル、2026年「AI反転」への正念場 先送りの25年を経て問われる実効性
小久保 重信2026.1.20
AIエージェントの意思決定の上で踊らされる人類、SF作家・アシモフが描いたディストピアが現実のものに
小林 啓倫2026.1.20
「いい商品を並べれば売れる」時代は終わった キユーピーがマーケ組織再編とデータ活用で見据える新たな顧客価値
指田 昌夫2026.1.20
「働いて働いて…」から抜け出せない日本企業、その思考の根源は70年前に始まった「ある国民運動」にあった
三上 佳大2026.1.20
なぜ合理的な組織ほどマーケティングDXに失敗するのか？ 強みが足かせに…企業改革を阻む3つの病理と処方箋
杉田 慎一郎2026.1.20
「日本企業だから変われない」は的外れ コロンビア・ビジネススクール教授が指摘する日本のDXが進まない本当の理由
湯浅 大輝2026.1.20
実は味が変遷していたパインアメはなぜ「昔と同じ味」と感じるのか？ ロングセラーに共通する“足し・引き”の法則
高瀬 敦也2026.1.20
なぜプロジェクトは遅れるのか？ テスラと明暗が分かれたフォルクスワーゲンのEV開発でつまずいた理由
アンドリュー・マカフィー | 小川 敏子2026.1.20
味の素の構造改革はなぜ成功できたのか？一橋ビジネススクール楠木建氏が中村茂雄社長に聞く“異例の高成長”の裏側
前川 聡2026.1.19
JR東日本、JAL、NTT…異業種が続々と銀行業に参入 競合が増えても「既存の銀行」が儲かる「収益モデルの中身」とは
三上 佳大2026.1.19
「エジソンとウェルチを合わせたような傑物」テスラを抜きEV世界一に 中国BYD創業者・王伝福のすごみとは？
木谷 哲夫2026.1.19
示された「汎用人工知能」実現へのハードル、アップルが「大規模言語モデルの限界」を指摘した論文の中身とは？
三上 佳大2026.1.19
「0から生まれるモノはない」 『逃走中』の仕掛け人が語る、コンテンツ制作で成果を分ける“共通言語づくり”とは
高瀬 敦也2026.1.19
官僚主義と内輪揉めがまん延したアマゾン…管理魔だったベゾスが命じた「目玉が飛び出るほど尋常でない」大改革とは
アンドリュー・マカフィー | 小川 敏子2026.1.19
麻雀にハマり、家と仕事を失った中高年男性が辿り着いた介護職、そこで彼が見た女性社会の掟とは
若月 澪子2026.1.18
社長の「危機感を持て」はなぜ無視されるのか？組織の鈍感さを助長するリーダーの勘違い
三枝 匡2026.1.17
社員が業務にAIエージェントを使い始めると何が起きるか？見えない同僚が会社を動かすシャドーエージェントのカオス
小林 啓倫2026.1.16
労働市場の転換点、2025年「AIリストラ」の総括と2026年に積み残された課題
小久保 重信2026.1.16
