就筆者所見，日本的製造相關企業，對於改良既有的技術非常拿手。但對新技術從零開始的規劃卻不太擅長。與技術者對話時，對於改良現有工程的部分會非常熱心的提出許多見解，但遇到平常不太接觸的製品或者新技術的導入時，有許多人就會馬上失去熱情。

對大型製造商來說，2000年代中期是「選擇與集中」的熱潮。投資一般集中在具有競爭力的既存事業體上，反而對新事業的投資傾向保守態度。結果，雖然讓製造業的經營恢復短期的繁榮，卻造成企業在國際市場的競爭力衰退。反觀中國在這一段期間，對無人機、EV、AI、5G等新技術與新產業的投資卻非常熱絡。

日本企業的改良主義絕對不是不好，只是一昧重視改良，卻忽視對新興領域的開拓與投資卻是不爭的事實。筆者認為，對於挑戰新技術領域在意識上的差距，正是造成今日中日技術差距加大的一個原因。

日本應該強化什麼領域的技術？

最後，筆者想稍微談談日本今後應該將重點放在提高哪一個領域的技術能力。

在大前提之下，日本從國家的角度上，應該要延攬精通最新技術的專業人士進行討論，來選擇哪些領域作為加強重點。過去，不熟悉技術知識的政治人物們，只選擇扶植關於環境與再生資源這種討好的領域，造成市場上的混亂。日本應該更單純的選擇「在國際市場上能夠獲利的技術」作為扶植對象。

在這個基礎之上，筆者認為也許能夠考慮避開中國已經集中投資的領域。與其在廣泛的領域上浪費大量資源與時間，不如選擇中國尚未注意到的技術盲點，集中開發投資。對日本來說，能夠在某領域上取得壓倒性控制權的戰略，也比較有實現的可能性。

由此可見，在扶植產業的選擇上，這是多麼重要的課題。筆者期待，日本能夠打破官民之防，對於今後要靠什麼技術吃飯，進行更深入的討論。