働き方改革の解釈を現場に一任すると失敗する理由 「働き方改革」のセオリーにありがちな落とし穴の「傾向と対策」(その2) 松本 利明 著者フォロー フォロー中 2018.8.24(金) 経営 組織 人材育成 キャリア・スキル 記事をシェア 1 2 3 一方で、働き方改革の進展に関わらず、現場には今まで通りかそれ以上の結果が求められます。「残業を減らした分だけ業績を落としていい」などということは許されないから 残り2793文字 ここからは、JBpress Premium 限定です。 会員ログイン JBpress Premiumを無料で試す 初月無料 税込550円/月 全記事読み放題! カンタン登録!続けて記事をお読みください。詳細はこちら Premium会員に人気の記事 【自民党総裁選】小泉純一郎はルール変更追い風に初勝利、強者・権力者が「ゴールポスト」を動かした歴史 参政党の演説に在日コリアン3世の私が共感してしまった理由 AIが「働きたくても働けない人」と「働かなくてもいい人」を生成し始めた 記事をシェア