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レゾナックが挑む「JTC変革」の肝はエンゲージメントと企業文化にあり！変革を成功に導く人的資本経営の在り方
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
ROIC経営の第一人者・元オムロンCFOの日戸興史氏がベンチマーク！丸井グループ、驚異の無形資産経営の全貌
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
ニチガスの変革に学ぶ、事業変革と資本効率経営を実現するために、CFO/ファイナンス部門がいま本当に為すべきこと
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
H2OとJフロント、2大百貨店グループのDXリーダーが大激論！DXの先に描く、百貨店ビジネスの未来とは？
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
成城石井が取り組む食品スーパーにおけるリテールイノベーション～MDから店舗運営、ECまで～
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
EC関与率は脅威の60%！進化を続けるキタムラのオムニチャネル戦略の秘訣を柳沢社長が語る
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
小さい日本のEV市場で勝負を挑むBYD、「ありかも」の声を広げるために試行錯誤を続ける販売戦略の“信念”
井元 康一郎2024.10.4
市場規模は2027年まで年平均7％増の予測、成長を続けるITサービス業界の最新動向と業界再編の必然性とは？
久保田 朋彦2024.10.4
【アーカイブ配信中】フジテックCIO友岡氏、三菱マテリアルCIO板野氏が語る“進化する情シス”の形
Japan Innovation Review 編集部2024.10.4
いよいよグループ全社員を対象に、花王が進める全社横断「DX教育」の仕組み
和地 慎太郎2024.10.4
サッポログループが推進する「全社員DX人財化」3ステップで実現するDX・IT人材育成の全貌
牧野 成寿2024.10.4
HSPやダーク・トライアドでも採用すべき？名大・鈴木智之准教授が語る、最先端科学の潮流を踏まえた人材採用戦略
鈴木 智之2024.10.4
温室効果ガス排出削減の新たな指標「削減貢献量」に企業が注目する理由とは？
白井 さゆり2024.10.4
「ラガーの生ビール化」で失敗の黒歴史、当時のキリンを覆っていたある組織体質とは？
永井 隆2024.10.4
中国で先行する「バッテリー交換式EVトラック」は、日本で普及するのか？
和田 憲一郎2024.10.3
“焼き鳥の串”のように専門家を束ね、価値を生み出すには？ プロフェッショナルマネージャーに求められる5つの条件
田中 猪夫2024.10.3
【アーカイブ配信中】富士通CHRO平松氏と法大田中教授が“従業員エンゲージメント”と“企業文化”をテーマに議論
Japan Innovation Review 編集部2024.10.3
なぜ不可能の連続を成し遂げられるのか？ソフトバンク・孫正義氏の「センスメイキング」とは
池上 彰 | 入山 章栄2024.10.3
ファンが市場拡大をけん引、SNS時代のグミ市場を取り巻く「マーケティング4.0」
白鳥 和生2024.10.3
ユニクロとの真っ向勝負も辞さず、ワークマンが進める新たな成長戦略の全貌
西岡 克2024.10.2
