DXと「仲間づくり」で出版業界を変える KADOKAWA夏野社長が語る海外M&A、ソニーGとの連携で目指す未来
有井 太郎2025.10.8
稲盛和夫氏はなぜJAL再建を引き受けたのか？「日本人の心が折れてしまう」という危機感と“もう一つの動機”
三上 佳大2025.10.8
ベストセラー『アフターデジタル』の著者・藤井氏が語る、なぜ「ロイヤル顧客になる一歩手前の顧客」が重要なのか
会田 晶子2025.10.8
空調機に蓄えられたデータは「宝の山」だった キーパーソンが語るダイキンの「新事業探索」と「両利きの経営」
瀬戸 友子2025.10.8
「時間がない」は言い訳 P&G、アディダス、ペプシコなど、成功企業はなぜ「顧客の声」に強くこだわるのか？
トーマス・バルタ | パトリック・バーワイズ2025.10.8
富士通式「THE MODEL」が照らす営業DXのその先 5年後、10年後、BtoBセールス・マーケティングはどうなる？
Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.10.7
富士通式インサイドセールスに学ぶ──大企業こそ営業のデジタルシフトが必要である理由
前川 心2025.10.7
リリースから5年足らずでARR100億円を達成 Sansan「Bill One」の驚異的な成長を実現させたマーケティング戦略の裏側
会田 晶子2025.10.7
【特区民泊・中国人問題】「本土の中国人が民泊施設と経営管理ビザをセットで購入するスキームができあがっている」
長野 光2025.10.7
「自動車業界のモノサシ」として各社が愛用する日本最大級のテストコース、「365日24時間、ほぼフル稼働」の理由
桃田 健史2025.10.7
脱炭素化による市場縮小に強い危機感…事業環境急変のなか荏原製作所が挑む営業改革の本気度とは
堀尾 大悟2025.10.7
なぜ百貨店が「公園」を？ 地域の再生に挑むH2Oリテイリング、原点となる創業者・小林一三の理念とは
堀尾 大悟2025.10.7
市場規模は推定1兆5000億円超 スーパー、コンビニ、ドラッグストアが参戦する冷食の最前線と“優良棚” の戦略は？
白鳥 和生2025.10.7
村田製作所初の社外取締役議長が語る、取締役会で社内・社外の「一体議論」をいかに実現するか
会田 晶子2025.10.7
なぜユニクロは売れるのか？企業はマーケティングの発想転換を…目を向けるべき現代の消費行動「リキッド消費」とは
若槻 基文2025.10.7
富士フイルムに力を借り、アメックスやL.L.ビーンに学んだゼロックス 復活の鍵を握った「ベンチマーキング」とは？
三谷 宏治2025.10.7
EUのEVシフトに公然と反旗を翻したドイツ、凋落するフォルクスワーゲンやメルセデスベンツを前に現実路線に回帰
土田 陽介2025.10.6
「『週刊少年ジャンプ』を、倒すと決めた」 デジタルマンガ誌「少年ジャンプ＋」がオリジナル作品にこだわる理由
三上 佳大2025.10.6
組織は放っておくと必ず内向きになる…野中郁次郎氏が警告した大企業病の兆候とドラッカーが示した処方箋とは？
井坂 康志2025.10.6
【動画】評価の分かれるデザイン経営、パナソニックが地道に続ける裏にあった「目的と手段の逆転」という課題
臼井 重雄2025.10.6
