産業｜物流・運輸

アマゾン、倉庫ロボティクス加速　AI活用で効率化とコスト削減

港をよこせ、中国がパナマ運河の取引を嫌いながらも阻止しないかもしれないワケ

「好かれたいなど情けない」ドラッカーと宅急便の父・小倉昌男が共に唱える、アメとムチより大事な成果のための条件

三菱食品から独立した「作業者も車も持たない」物流会社BLP、食品卸の枠を飛び出して新領域参入の勝算

旺盛な需要で「3PL」市場は拡大中　ロジスティード、センコーHD、郵船ロジ、SBSHDの強みとは？

JALのシステムマネジメント部長が語る、セキュリティ文化醸成の取り組みと重視すべき５つの要素

「初動の遅れ」が命取りに 丸和とC&Fの「同意なきTOB」の事例に見る「企業支配権市場」へのリアルな向き合い方

「20世紀最大の発明品」で大逆転、土俵際からスタートのコンテナ海運会社ONEで何が起こったのか？

貨物情報の更新スピードを6倍に！「度重なる緊急輸送」「過剰在庫」・・・あらゆる物流のムダをなくすには？

管理職は現場を知らない　宅急便の父・小倉昌男が労組の“異論”を積極採用した理由とドラッカーとの共通点は？

「同意なき買収」にどう向き合う？C&Fロジ、東洋建設のTOB対応に見る、投資家を納得させ、企業価値を高める姿勢とは

トランプ関税、貿易の抜け穴ふさぐ　中国系ECに打撃

宅急便の父・小倉昌男、シャーロック・ホームズ、ドラッカーに共通する「ものの見方」と「推理力」とは？

改正物流効率化法で事実上「バラ積み禁止」にどう対応？日清製粉ウェルナ、コクヨロジテムのパレット輸送の劇的成果

公共交通を再生しなければ、カーボンニュートラルは遠い夢――エネ庁が推すEV・FCVの限界とは？

JAL史上最大のDX、成功要因はリーダーを支える「助さん・格さん」の定義にあった