アマゾン「アレクサ」再起への正念場、元MS幹部がAIで事業再建へ
小久保 重信2025.6.26
就職氷河期世代が直面する介護、カネもサポートも不足し親子共倒れに…介護離職は絶対にしてはいけないワケ
湯浅 大輝 | 奥村 シンゴ2025.6.26
アップルはなぜDE&Iを重視するのか？ 価値創造の新潮流「インターセクショナルイノベーション」の可能性とは
田中 猪夫2025.6.26
職能型の制度疲労や役職定年後の処遇…山積する課題を前に、TOPPANはどのような人事制度改革を行ったのか
前川 心2025.6.26
国際安全保障が専門の慶應大・神保教授が解説、トランプ政権2.0と地政学リスク下で企業は何をすべきか？
前川 心2025.6.26
異色の2大自動車ジャーナリスト・池田直渡氏と岡崎五朗氏が語るEVの真実 BYDに日本メーカーは勝てるのか？
Japan Innovation Review 編集部2025.6.26
就任直後に敢行した大変革、ジェイテクト近藤禎人社長が進める「能動型」ビジネスへの転換
有井 太郎2025.6.26
いかに社員と会社双方の成長を実現するか 経営の大転換期に東京ガスグループが進める人的資本経営の考え方とは
堀尾 大悟2025.6.26
BCGが世界11カ国で行った調査で判明 日本のDX成功企業の8割が備えている“特質”とは？
田中 一生2025.6.26
稲盛和夫の「フィロソフィ」「アメーバ経営」とドラッカーの「コンセプト」 マネジメントの本質を突く共通点とは？
佐藤 等2025.6.26
アマゾンのAI活用、次の段階は自律型「エージェンティックAI」 倉庫・配送を高度化、専門組織も新設
小久保 重信2025.6.25
バフェット、ベゾスのメッセージにも匹敵 伊藤忠商事「統合レポート」で岡藤会長が発する言葉になぜ注目すべきか
椎名 則夫2025.6.25
「カスハラは老害」のウソ、被害が「増える」本当の理由…3つの火種と広がる着火点
小林 祐児2025.6.25
日本を代表する商業演劇劇団となった「劇団四季」、輝かしい隆盛の背景にあった創設者・浅利慶太の人脈と政治力
関 慎夫2025.6.25
「CHROとは組織変革のリーディングパーソンである」、元カインズCHROの西田政之氏がたどり着いた結論
本間 浩輔2025.6.25
異色の2大自動車ジャーナリスト・池田直渡氏と岡崎五朗氏が日本自動車メーカーの決算を語る「日産の危機は本当なのか？」
Japan Innovation Review 編集部2025.6.25
管理職は現場を知らない 宅急便の父・小倉昌男が労組の“異論”を積極採用した理由とドラッカーとの共通点は？
井坂 康志2025.6.25
インテル、アップル、TSMC…勝ち組に共通する「たった一人の天才」の破壊力とは？
木谷 哲夫2025.6.25
Nexal代表取締役上島千鶴氏が語る、インサイドセールスは何故失敗に終わるのか
上島 千鶴2025.6.25
「ばかなマーケターほど差別化したがる」の言葉に衝撃…ダイキンはいかにしてブランド戦略を根本から見直したか？
菅 恭一2025.6.25
