大谷翔平が描いた、涙の「スラムダンク」と「別れの言葉」
シンクロナス編集部2024.9.14
ドイツ脱出を画策するフォルクスワーゲン、その背景にある脱原発と浮かれた理想論
唐鎌 大輔2024.9.14
ファーウェイの半導体が苦戦、顧客のAI開発に後れ
小久保 重信2024.9.13
【メジャー騒然】大批判された「大谷翔平の挑戦」、そのとき栗山英樹は「大谷を守ってくれ」と頼んだ
シンクロナス編集部2024.9.13
独フォルクスワーゲンの国内工場閉鎖が示唆するドイツの産業空洞化、果たして日本の二の舞になるのか？
唐鎌 大輔2024.9.13
「ロジビズ・オンライン」編集長が解説 日通NECロジスティクス、SBSHD…M&Aで進む物流の「外部化」「内部化」とは
崎谷 武彦2024.9.13
理研の量子コンピュータ「叡」の革新が「日本半導体の未来」を照らす納得の理由
三上 佳大2024.9.13
なぜドラッカーはイノベーションを「柔道」に例えたのか？ 変化を利用するためのたった一つの秘訣とは
井坂 康志2024.9.13
外資系IT企業出身・人事院人事官の伊藤かつら氏が取り組んだ「書類は紙・会議は対面」環境変革の道筋
前川 心2024.9.13
世界三大格付け会社が警告、気候変動への対応力が「企業の信用」に直結する理由とは？
白井 さゆり2024.9.13
顧客視点でデータをどう活用？ パルコが構築したデータ＆インフラマネジメント「DAPCサイクル」とは
近藤 公彦 | 中見 真也2024.9.13
アマゾンの改良版Alexa、米新興AnthropicのAI採用へ
小久保 重信2024.9.12
前侍ジャパン監督・栗山英樹の経験知「必要だと学んだ10のうち、7つは捨てられる」
シンクロナス編集部2024.9.12
自民党総裁選の争点となっている「解雇規制の緩和」は本当に必要か、取り組むべきは“正社員一択”呪縛からの解放
川上 敬太郎2024.9.12
既に実現しつつある嘘をつくロボット、人間が許容できないのはどのタイプの嘘か？
小林 啓倫2024.9.12
日本半導体に「千載一遇のチャンス」到来、ラピダスを批判する人が知っておくべき「技術の転換点」とは？
三上 佳大2024.9.12
三菱食品の脱・売上至上主義、日本アクセスの「情報卸」強化…月刊『激流』編集長に聞く食品卸の収益力改善戦略
崎谷 武彦2024.9.12
月産50万本の主力製品があるのに、なぜ代替製品を開発したのか？ 若き稲盛和夫が「両利きの経営」を実践した理由
粕谷 昌志2024.9.12
富士フイルムHDのデジタル人材育成、「事業変革成功者」の打ち手に奇策なし
指田 昌夫2024.9.12
個別アプローチからAI活用まで、人事本部長・源田氏が語るソフトバンク攻めの採用戦略
大橋 博之2024.9.12
