必要なのは「ちゃんと失敗させるシステム」

　筆者はあとがきで、以下のように記している。

人を育てるにあたって必要なのは「ちゃんと失敗させるシステム」ではないだろうか

　失敗を恐れて何も部下にまかせなければ、部下が成長する機会を奪うことにもなりかねない。また、部下が失敗をした時に上手く導かねば、次からの失敗を恐れて部下は自ら行動を起こさなくなるだろう。

　まかせて、待って、考え抜き、実行するプロセスを大事にする。そうして導き出した結果は、成功でも失敗でも大きな学びになるのだ。森林監督の導き方は、「人を育てる」ことの真髄なのかもしれない。

『慶應高校野球部　「まかせる力」が人を育てる』（加藤弘士著、新潮新書）
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