広尾晃の野球ビジネスモデル考察

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「高校野球」でビジネスモデルを作った朝日新聞と毎日新聞、隠せなくなってきた制度疲労

【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第2回）

2024.9.2（月）広尾晃

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（写真：Usa-Pyon/Shutterstock）

正岡子規と夏目漱石が一時同居した愛媛県松山市「愚陀仏庵」、2010年に倒壊し今はない（筆者撮影）
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阪神甲子園球場に残る開場時の球場の姿（筆者撮影）
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日本高野連　二代目会長中澤良夫（左）、三代目会長佐伯達夫の胸像＝中澤佐伯記念野球会館（筆者撮影）
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第100回大会が行われた2018年、60年ぶりに新調された夏の甲子園の「深紅の大優勝旗」。もちろん主催者である「朝日新聞社」の文字もしっかり入っている（写真：共同通信社）
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こちらはセンバツの「紫紺」の優勝旗。もちろん主催者「毎日新聞社」の文字も大きい。写真は、2019年、センバツで優勝して学校に凱旋した愛知・東邦高校の主将・石川昂弥主将＝現中日ドランゴンズ）（写真：共同通信社）
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『データ・ボール――アナリストは野球をどう変えたのか』（広尾晃著、新潮新書）

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